稽核是什么意思，财务、审计、管理

什么是稽查？
定义：
稽核，顾名思义，是指检查和核实。它由专门成立的稽核小组负责，对公司的规章制度、作业标准、运作流程和会议决议的执行与完成情况进行监督和检查，发现问题所在并提出证据，促使相关人员认识和改正错误。
目标：
稽核的目的是：
提高执行力，确保公司各项管理制度和重大决策得到坚决持续的执行。
帮助管理人员发现问题，改进管理方式，提升能力。
为基层员工提供直接向高层反映问题的渠道，促使问题得到快速合理的解决。
并非找麻烦：
稽核并非挑毛病或找麻烦，相反，其最终目的是改善问题和帮助责任人。检查和处罚只是手段，而改善和帮助才是稽核的本意。其范围包括发现问题、促进改进、培养良好习惯和打造积极企业文化等。
稽核的意义：
稽核对于企业具有以下意义：
发现并暴露问题，让问题无处遁形，提升高层的控制力。
客观公正地处理问题，追究责任。
促进流程和制度的贯彻落实，达成任务和目标。
建立可持续的改进和控制体系。
培养雷厉风行的执行文化。
为中高层管理输送人才。
小微企业的管理痛点：
当前小微企业的管理常常存在以下问题：
人情化管理过重。
责任不清。
执行能力差，存在形式主义和自由散漫的情况。
问题反复出现，未能得到有效改善。
部门间推诿责任。
稽核作为内部控制的核心：
图：稽核在内部控制系统中的位置
完善的企业管理体系包括硬性的制度和软性的企业文化。为了保证制度的权威性和执行力，必须建立保障机制，而稽核正是企业管理（控制）体系中的核心。
运用稽核的原則：
要正确使用稽核这一利器，必须明确以下原则：
1. 稽核应注重过程改善而非结果导向，引导被稽核者按照规定行事，同时对已出现的问题坚持原则。
2. 在高层、稽核和管理人员的共同努力下，树立浩然正气，根除歪风邪气，促进认真做事、良好沟通和团结互助。
3. 稽核应遵循客观、坦诚、公平公正、引导帮助、无私无情的原则。
4. 稽核中心应以促进任务目标达成、流程制度落实、执行力提升、内部制约和问题暴露为原则。