淘宝创业中小卖家货源（供应链）指南
本文将针对中小卖家在寻找和管理供应商时遇到的常见问题，提供切实可行的解决方案。
供应商寻源策略
- 网络搜寻：
- 使用阿里巴巴和百度搜索特定产品关键词，收集供应商信息。
- 关注供应商的注册资金、工厂照片和营业执照。
- 实地考察：
- 筛选出符合条件的候选供应商，并亲自参观工厂。
- 考察样品展示室，评估产品质量和款式。
- 排除质量欠佳或合作意愿不强的供应商。
- 同行比价：
- 从同行店铺购买产品，找出他们的供货工厂。
- 与该工厂谈判，争取更低的价格和更高的质量。
- 考察合作意愿：
- 确定供应商是否主要专注于供应订单，而非直接销售。
- 寻找合作意愿强烈的供应商，他们会积极响应需求并提供支持。
- 压低起订量：
- 与供应商谈判，争取较小的起订量。
- 必要时，可以放弃一部分优惠以降低起订数量。
议价技巧
掌握以下技巧，可以有效压价和压低起订量：
- 收集市场同类产品的价格信息，作为谈判基础。
- 明确自己的目标价格和起订数量，并做好妥协的准备。
- 分阶段提出要求，从较小的 concessions 开始，逐步推进。
- 展示自己的销售潜力和长期合作意愿，以此争取供应商的支持。
- 建立良好的沟通渠道，保持与供应商的联系。