斤斤计较的员工应对方法
面对斤斤计较的下属，作为管理者，以下几点可供参考：
一、为下属规划长远目标
斤斤计较的员工往往认为自己的付出与回报不成正比。管理者需要为下属设定明确的长远目标，让他们看到自己的成长和发展前景。当员工对自己的未来充满期待时，他们会更加愿意努力工作。
二、冷静处理员工要求
当员工提出额外报酬或其他要求时，管理者不能直接同意或拒绝。冷静处理，表明自己的态度，让员工自行考虑自己的要求是否合理。这样既能避免破坏团队氛围，也能避免员工因此自讨没趣。
三、有本事，再争取
如果员工有能力，管理者可以考虑在公平公正的前提下答应他们的要求。比如设定目标，先完成目标者优先获得奖励。这样做既能激发员工的积极性，又能避免斤斤计较的氛围蔓延。
