作为一名管理者，我们希望下属能够主动支持并积极配合工作。那么，如何激发员工的主动服从性，让他们像军人一样听从命令，服从领导呢？
让不同性格的人拥有共同的目标，主动服从领导，并不是一件容易的事。我们该如何激发员工的主动服从性呢？这些管理方法值得我们注意：
1. 内省自查，找出原因。任何事情都有其因果关系。如果员工拒绝服从管理，那一定是他们的需求没有得到满足。管理者要通过与员工深入沟通，找出他们的需求所在。管理者想要让员工心甘情愿地服从，可以修炼自己的领导能力、个人素质、专业技能、道德品质等。当员工感受到你是一位值得信赖的领导时，才会尊敬和服从你。管理者要以身作则，要求下属做到的，自己首先做到，这样才能得到员工的认可和服从。
2. 杜绝官僚作风，加强员工沟通。要提高员工的工作积极性，得到他们的支持和配合，让员工主动服从，就必须杜绝官僚主义作风，不考虑实际情况地下达指示，不深入了解员工情况，自然得不到人心。多听取员工的意见，在决策时发扬民主精神，与员工充分讨论、科学合理地制定决策，毕竟是需要员工来执行决策的，所以重视与员工沟通也有利于提高他们的服从性。
3. 服从性差可能源于指令传达不清，确保任务安排清晰明了。要注意，员工是否真正理解了你的指示，知道什么时候开始执行，达到什么程度才算达到标准，执行过程中是否可能出现问题，是否明白你的期望，是否与员工达成共识，是否有吸引员工的激励措施，下属是否知道你在支持他们等等。有时，你可能会觉得员工在与你作对，没有按照你的要求去做，不听从你的命令，或者执行结果与你的期望不符，这可能都是因为你没有注意这些细节，没有明确布置和要求。让员工感受到被重视、被尊重、被认可、被信任，才能更好地调动他们的积极性，也才能更好地激发他们的主动服从性。
员工的服从性要因人而异，需要具体情况具体分析，然后找到需求所在，才能让他们心服口服地服从你的管理。以上只是激发员工主动服从性的几个方法，欢迎关注中国培训网了解更多的内容。
【更多精彩内容欢迎关注中国培训网--(英盛培训网)，转载请注明来源于中国培训网】