项目总结报告 项目总结报告的格式及范文

项目总结报告撰写指南
项目实施完成后，总结报告该如何纂写？网上的模板可否直接修改？其他项目的材料是否可用作借鉴？
可行性虽有，但存在风险
项目的总结报告是验收专家或相关领导审核的重点，容易受到质疑。项目经理必须在报告中体现自己的思路，以应对各种询问。本文将概述项目总结报告应包含的内容，供项目经理参考。
项目总结报告应涵盖以下内容：
1、项目背景
根据项目立项时的政策要求、业务需求、亟待解决的问题等方面描述项目的背景，突出项目的重要性。
2、项目建设目标
用总分的方式表述项目目标。整体介绍项目建设目标后，从政务、管理、系统应用、建设效果四个维度逐项明确具体目标。
3、项目建设内容
明确项目的成果产出，包括应用系统、规范文档或服务培训。建议用表格形式展示，至少列出名称和概要说明，特殊情况加以备注。
1、技术架构
总体架构包括标准规范体系、业务应用体系、安全保障体系。业务应用体系按基础环境层、数据服务层、应用支撑服务层、应用平台层、接入层等层次组织。
2、功能架构
逐级细化功能，用功能结构图展现。
3、运行环境
包括硬件（数据库、服务器等）和软件（Oracle、MySQL、GIS等）。根据具体情况申请所需资源，建立运行环境。
4、部署结构
描述网络结构、服务器安放、网络拓扑等内容，形成网络拓扑图或部署结构图。
1、项目进程
从策划到验收各阶段的工作内容，包括时间、地点、输入、产出等。
2、项目里程碑
只描述里程碑名称和时间节点。
1、试运行工作
描述试运行的起始、持续时间、单位培训、系统运行情况等。
2、用户培训
包括培训单位、内容、计划、情况。建议附上培训照片增强说服力。
1、人员管理
整理项目管理结构，从人员和工作方式两个角度阐述。
2、进度管理
编写项目计划，包括确定交付成果、任务分解、时间安排、进度计划、质量保证计划、项目验收。
3、质量管理
参与项目的前期估计、检查、问题解决、项目审计等。
4、风险管理