跳槽后会有一段试用期，在此期间员工和公司相互考察。如何判断公司是否适合自己？又怎样向公司证明自己？本文将提供答案。
跳槽可能是在职场不可避免的事情，尤其在互联网公司，有时候可能是公司倒闭而并非出于个人意愿。
如何写简历、找工作已在之前总结过，今天主要探讨试用期阶段的情况。
如果你顺利入职，进入试用期，那么首先恭喜你，迈出了第一步。你也意识到，这只是“万里长征的第一步”，因为你也有可能“一战回来解放前”。
许多人存在一个误区：认为试用期只是公司单方面对员工考察或考核的阶段。我们任劳任怨地工作，想要获得公司的认可。
固然如此，但试用期更是相互了解、双向选择的过程！
企业通过查看简历和面试沟通，很难在有限时间内判断出该人是否真正与企业契合。同样，作为求职者，尤其对于工作年限不长的求职者来说，更难在有限时间内判断出企业是否符合预期。
在试用期，我们需要做两件事：
判断这家公司是否符合自己的预期。答案如果是肯定的，那么可以全身心地投入到下一件事情当中。
证明自己可以胜任这份工作。
诚然，我们没有那么多的能力或精力来判断面试的公司到底怎样。
就像谈恋爱一样，当初吸引我们的可能就一两个点，一个眼神、一句言语，或许就让我们决定追求他/她（面试）。但提到婚嫁，还是需要时间相互了解，彼此磨合的（转正）。
这里从入职前和入职后两个阶段，给大家提供一些支撑判断的途径：
入职前
可以通过天眼查、职友网，甚至是知乎等平台，来初步了解这家企业的情况。包括企业的规模、主要的业务方向、法人是否有变更、是否存在劳务纠纷，以及网友的评价等等。
可以通过与HR以及面试官的沟通，来详细了解公司的团队建设情况、业务开展情况，以及公司的制度、文化等情况。例如可以询问，公司是否缴纳五险一金、是否有年假这些内容，来初步判断公司是否靠谱。
通过行业内的人脉关系打听一下公司的情况，这或许也是最高效与靠谱的方式。如果你认识的人不多，可以加一些本地的微信、QQ交流群，当你在一个圈子内待的时间长一些之后，你会发现圈子真的很小的。
入职后
但是子非鱼，安知鱼之乐！别人感受到的喜怒哀乐，也未必能适用于自己身上。更多的还是需要自己亲自去体会，去验证。
1）公司文化
举一个很简单的例子，加班是互联网公司常见的现象，有的公司加班会有加班费、调休或餐补，但有的公司直接领导一句话，你就必须来加班，你是否能接受这样的公司文化？
2）公司氛围
事实上，一个正常的公司都会有“领路人”这样的角色，帮助职场新人快速熟悉公司业务，适应工作，继而产生业绩。这是双赢的行为，对公司和个人都有好处！
3）职业发展
樊登读书会里有一句经典言论，我觉得很有道理（原话忘了，大概是这样）：
“一个员工入职之后，首先应该了解他打算什么时候再跳槽。回答什么生是公司的人，死是公司的死人，这些都是扯淡。清楚自己想要什么的员工，首先这个人大概率不会是个混日子的。然后公司可以更好地把这个人放到合适的位置上。最后当这个人想再次跳槽的时候，也能够找到留住他的方式。”
一定要清楚知道自己想要的是什么，可以是金钱，可以是跳板，可以是贪图清闲，也可以是自己所学内容的实践，这些都可以，但目的性一定要明确。
如果真的适应不了新的公司、新的环境，切记陷入“沉没成本误区”。
在《简约设计》中，提到了这个概念：
致使产品越来越复杂的原因之一就是人们不愿意删除任何已有的功能，因为删除不完整的功能或内容会导致已经付出的时间和努力白白浪费掉。经济学上把这种现象称为“沉没成本误区”。
事实上，用于创建这部分功能的成本是不可能收回来的，因此判定这种功能的唯一方式就是看它能够发挥几分作用，看保留它会额外导致多少成本。
在工作中也是同样的，如果你在其中感受不到乐趣，也就丧失了成就感等积极情绪，负能量会越累越多，从而影响生活和工作。
你说你不换工作，再坚持一下，就算你坚持得了试用期，你还能坚持多久？等待升职？等待加薪？既然损失不可挽回，那么及时止损离开也是一件好事。
劳动法规定：试用期只需提前三天通知公司离职即可，正式员工则需要提前一个月通知公司提出离职。
以上是判断结果为公司不符合自己预期的情况，似乎有点负能量~
我们接下来看一下正能量的方面，如果判断的结果是公司符合自己的预期，自己很愿意继续在这个公司待下去，那么怎样证明自己，就是接下来需要全身心投入的事情了！
我们来从3个角度看一下，该如何证明自己符合公司要求！
基层管理者做事，中层管理者分忧，高层管理者决策！但无论我们处于哪个位置，想要证明自己的价值，首先应该以闭环的思维来工作！
闭环的本质更多是一种确定性：自己交代给别人或别人交代给自己的事，肯定会有一个确定的结果。
那怎样才能做到这个确定性呢？
所谓“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，也就是：反馈上主动、能力上匹配、结果上负责，这三个闭环。
沟通闭环：主动反馈过程，积极反馈结果。
能力闭环：能力与承诺匹配，既不盲目承诺，也不碰到挑战就躲。
结果闭环：抱着对结果负责的态度，做到自己的最大极限。
所谓知己知彼，百战不殆。想要顺利通过领导们的考核，那就得先去了解一下领导们都会考核哪些方面的内容，以及通过什么样的方式去考核。
对行业的理解力：
输出竞品报告或行业报告是让新人快速融入行业，恶补行业知识比较好的途径之一。
通过报告可以分析出他对行业的认知、竞品的格局、所负责产品的了解度、思维的方式、调研工具的熟悉度、学习力、前瞻性、文案的水平、沟通的技巧等一个立体的水平展示。
沟通能力和表达能力：
可以分享之前的项目案例、读书心得、奇思妙想、职场经验等，这是对新人融入团队、个人品牌建立比较好的方式之一。
通过一场分享会，可以了解到他的演讲
преодолеть кризис доверия с руководителем:
Разные ожидания руководителя ("Видение новой линейки продуктов") и менеджера продукта ("Пришел для повторного исследования и оптимизации одного из продуктов").
Как в сжатые сроки эффективно связать разные подразделения компании и внешние организации:
Быстро изучить новый бизнес или даже новую отрасль, что позволит сделать больше абстрактных классификаций и конкретных разборов:
Список действий:
Кроме того, требования к должности менеджера продукта значительно отличаются в зависимости от масштаба компании, что также отражает особенности этой должности.
В молодоженах лучший статус менеджера продукта — это, с одной стороны, разработка продукта, а с другой — способность руководить проектом с точки зрения руководителя.
А в крупных компаниях менеджеры по продукту – это информационный центр между различными отделами компании, что требует более высокого уровня обработки информации.
Ну, вот и все на сегодня. Вот несколько советов.
3 наиболее важных периода испытательного срока: первый день, первая неделя и первый месяц.
Первый день. Крайне важно первое впечатление, которое вы оставите о себе у окружающих.
Первая неделя. За это время о вас узнают уже почти все.
Первый месяц. За это время ничего нельзя скрывать. Можно ли понять, подойдет ли новичок, — на это вполне достаточно одного месяца. В противном случае это означает, что руководитель отдела и представитель отдела кадров недостаточно профессиональны и не умеют оценивать других. Неумело делают свое дело.
Когда вы немного больше узнаете о делах компании, не забудьте уделить время разговору со своим непосредственным руководителем или генеральным директором о вашем понимании и предоставьте свои идеи. Эту информацию можно передать им как лично, так и по электронной почте или другим способом.
Неважно, насколько верны-неверны сведения, все делается правильно. Совсем новичок не может глубоко понимать всю суть дела. Так что пусть слова ваши будут далеки от реальности. В любом случае такие действия — отличный способ проявить себя в течение испытательного срока.
И последнее: надеюсь, что вы найдете свое место!
Ссылки:
«Лидерам продуктов: возможно, это 7 способов помочь новичкам быстро добиться успеха»
«Что делать новичкам-менеджерам по продуктам в новой компании?»
Одноклассник Сяо Чжуан; официальный аккаунт: Заметки о продуктах одноклассника Сяо Чжуана; колумнист по продуктам для всех.
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