肯德基半价桶,

2024-05-2301:21:14综合资讯0

所谓Bug 营销,就是将企业优惠包装成看似无意间产生的缺陷,利用消费者贪便宜的心理、损失厌恶和炫耀欲望,继而实现企业目标的一种病毒式营销方式。究其本质,它融合了活动营销与事件营销。

近期,“35 元买肯德基全家桶”的羊毛帖刷屏社交媒体。

事实证明,很多人担心错失良机,按照步骤抢购,以 35 元的价格买到了原价 110 元的全家桶。羊毛党们欢呼雀跃,而被薅羊毛的肯德基却也并未亏本。

而没能赶上优惠,错失占便宜机会的消费者其实也不必遗憾——毕竟,你连 35 元都没花,这也算省钱的一种方式嘛!

看到这条安慰人的话你可能已经明白了:这场貌似亏本的薅羊毛活动,其实就是肯德基为了刺激消费故意制造的 Bug 营销。

Bug 营销是什么呢?即将企业优惠包装成看似无意间产生的缺陷,利用消费者贪便宜的心理、损失厌恶和炫耀欲望,继而实现企业目标的一种病毒式营销方式。究其本质,它融合了活动营销与事件营销。

一场 Bug 营销让你心甘情愿地掏出 35 元,甚至还在朋友圈免费给肯德基打了个广告。

不由得让人感叹,“肯德基这场 Bug 营销套路太深了!”

事实上,肯德基早在 2017 年就玩过类似的营销套路。

当时,肯德基推出“用户把生日日期改为 20160828 就能领取全家桶半价券”的漏洞促销,一夜之间让肯德基 App 冲进了 iOS 热门 App 榜单前 50。

不得不说,Bug 营销大法好,新瓶装旧酒,消费者依然买账。

如此有效的 Bug 营销,并不是只有肯德基在玩,甚至肯德基也不是首创者。线下零售早已有之:

小夫妻服装店内,顾客 A 问老板“衣服多少钱”?

老板放下手机,慢悠悠地问里头的老板娘“多少钱”?

老板娘回答“650 块”。

老板转头就说了一句“250 块”。

顾客价都没讲,直接付钱拿走了衣服。

这同样是利用 Bug 给消费者制造占便宜机会,从而避免错失优惠并促进下单的营销策略。如果老板经常使用这一招,就会让消费者形成“老板耳背听不清价格,经常搞错,容易有优惠”的认知,继而多次光顾这家店。

而且据不科学统计,以下著名案例也曾使用 Bug 营销并取得了不错的效果:

2013 年 6 月,百度云因支付系统 Bug,导致所有产品的价格“变成”了原来的 1/1000,原价 500 元/年的套餐,只需要 0.5 元就能买到。一时间,网友们纷纷抢购,最终百度云用户数量突破了 7000 万,同时还顺便推广了自己的 C2C 支付平台“百付宝”。

在百度云 Bug 事件不到一周后,迅雷也紧跟其后,推出了“1 分钱可以买 180 元的白金年卡”的 Bug 营销。最终以 100 多万换来了用户数量的增长和公众曝光度。

2017 年 3 月,摩拜被爆出支付漏洞,从“充 100 送 110”到“充 1 元就能送 110 元”,引得大量用户疯狂充值薅羊毛。

其对手 ofo 更是一直放任机械锁密码不更新,报修即可免费骑的 Bug 不管,利用用户贪便宜的心理实现了快速增长。

2018 年 7 月,幕布凭借“一年高级会员链接泄露”漏洞,获得了用户增量和社媒口碑。

<img style="width: 427px; height: 408px; display

精心策划的混乱:bug营销的兴衰

在营销世界中,模糊界限的案例屡见不鲜。例如,拼多多在1月20日的“100元无门槛券”事件,引发了争议。有人认为这是针对竞争对手的bug营销策略,而另一些人则指责这是黑灰产业利用漏洞盗用资金。

巧用缺陷的正面案例

除了直接的bug营销,还有一些将缺陷化作营销机遇的成功案例。家乐福超市发现标价错误时,非但不让消费者承担损失,反而鼓励他们在超市寻找更多不一致之处——发现者可免单。这种举措不仅维护了品牌形象,还通过“随机免单”激发了消费者的参与度,增加客流量。

持久不衰的理由

bug营销能得以持续生存的原因有二:

  • 不变的人性:bug营销利用消费者的贪便宜、厌恶损失和炫耀心理,而这些特质根植于人性,难以根除。
  • 巨大的影响力:bug营销能够通过创造优惠刺激消费,吸引下载或注册,为企业带来实质性的销量、流量和下载量;凭借事件营销和公共关系包装,获得曝光和良好口碑。

例如,去年东方航空因官网错误导致国内航班机票出现白菜价。这不仅为消费者带来实惠,还提升了淡季销量。东方航空在事后表示机票有效,并邀请代表参加新一代旅客服务系统的接机仪式,赢得消费者赞誉。

如何创造吸引力的bug

企业想要通过bug营销吸引消费者,需要满足以下条件:

  • 诱人的利益点:利益点越大,越能吸引用户并激发他们的分享意愿。
  • 修复时的附加福利:修复bug时的小福利能提升用户满意度和好感度。
  • 目标明确:活动目标应与企业想要宣传的重点相匹配。
  • 资源合理分配:活动投入应根据目标进行控制,以实现利益最大化。

弱化营销性

bug营销的本质是让用户觉得自己占了便宜。企业在策划时应避免过度强调营销性质,以免引起反感。

作者介绍

南有板栗,微信公众号:好吃的板栗,人人都是产品经理专栏作家。专注互联网营销、运营、增长领域,擅长内容运营、社会化营销和品牌营销咨询。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

图片来自Unsplash,基于CC0协议