车间现场管理

2024-07-1801:15:30综合资讯0

GB/T 9001-2016/ISO 9001:2015质量管理体系要求条款内容:

8.5.1 生产和服务提供的控制

组织应在明确条件下进行生产和服务提供。

适当时,明确条件应包括:

a)可获取书面信息,以规定以下内容:

1)拟生产的产品、提供的服务或进行的活动的特征;

2)拟获得的结果。

b)可获取和使用合适的监测和测量资源;

c)在适当阶段实施监测和测量活动,以验证是否符合过程或输出的控制准则以及 产品和服务的接收准则;

d)为过程的运行使用合适的设施,并保持合适的环境;

e)配备称职的人员,包括所需的资格;

f)如果无法通过后续监测或测量验证输出结果,应对生产和服务提供过程实现预期目标的能力进行验证,并定期重新验证;

g)采取措施防止人为错误;h)实施放行、交付和交付后的活动。

车间管理规定

1、划分车间卫生区域至班组或个人,明确责任范围。

2、每日保持车间卫生,及时清理垃圾和杂物。

3、车间应持续创新,定期进行改造和优化。

4、责任到个人/班组,明确划分车间卫生区域。

5、保持车间卫生,及时处理垃圾和杂物。

6、推行车间创新发展,制定改造优化计划。

7、明确车间卫生区域责任,确保范围到位。

8、每日保持车间整洁,及时清理杂物和废料。

9、持续推进车间创新项目,定期改进优化。

车间管理标准

车间通用标准

① 确保安全通道畅通,安全标志清晰,物品摆放有序、不杂乱。

② 门窗、玻璃保持干净,无灰尘、破损,窗台无杂物。

③ 车间内墙体干净整洁,地面无灰尘、积水、杂物。

④ 工具柜整洁,无杂物和灰尘,保持橱后橱底无垃圾和杂物。

⑤ 设备保持清洁卫生,润滑良好,无污物。备用和封存设备定置存放,定期保养,无锈蚀和积尘。

⑥ 车间电气安全符合要求,无隐患。

⑦ 避免长期长明灯现象。

⑧ 辅助设施摆放整齐有序,不杂乱。

⑨ 个人物品整齐收纳,放置在不显眼位置。

⑩ 车间人员着装整齐,禁止坐卧趴等不规范行为。

⑪ 车间内不得穿着拖鞋、短裤、裙装等服饰。

⑫ 操作人员必须严格按照工艺要求进行操作。

⑬ 车间黑板报和宣传栏内容及时更新,具有激励性和指导性。

⑭ 实施车间创新项目,提升生产效率和工作环境。

车间细化标准

铸造车间:

① 混砂、制芯、造型在指定区域内进行,原料集中存放,散料堆放整齐。

② 大炉炉料划定区域分类集中存放。

③ 焖火窑用煤集中存放,铸件及时转入下一道工序。

④ 清砂工序铸件摆放整齐,及时入库,不乱放。

⑤ 冒口集中管理,吊拉工具、铸造用具、砂箱、模型按区域分类集中存放。

⑥ 车间外工件、原料集中存放,摆放整齐。

⑦ 空压机室内外干净无杂物。

⑧ 建立炉渣废料存放区,及时清理和清运。

加工车间:

① 建立毛坯件、工装、附件、吊拉工具存放区,分类存放,整齐有序。

② 机车附近毛坯、合格品、废品分区摆放整齐,中间无杂物。

③ 加工件按规定及时入库,废品及时处理,避免积压。

④ 工作台整洁有序,工件摆放整齐。

⑤ 量具放置在工作台上,不与刀具和工件混放。

⑥ 检测工具干净,盒内无杂物。

⑦ 图纸清晰干净,不落地,不杂乱存放,不压着工具或刀具。

⑧ 机床用皂化液符合要求,工件及时涂防锈油。

⑨ 车间无卫生死角。

安装车间:

① 领用工件分类整齐放置,不超出安全线。

② 工作现场有序合理,设备安装区布局合理。

③ 设备安装在规定区域内,不超出安全线。

④ 车间图纸整洁干净,无破损,不落地。

⑤ 吊拉工具、垫铁、垫木定点存放。

⑥ 电焊条集中存放,不乱扔乱放,不落地。

⑦ 车间无卫生死角。

仓库:

① 墙壁无蛛网、手印、乱涂乱画、脏痕。

② 暖气片、管道无灰尘,无漏汽、漏水现象。

③ 安全线划分清晰,通道畅通。

④ 地面清洁,无灰尘、积水、铁屑、纸屑等杂物。

⑤ 物品保持清洁,标准件等防锈物品涂防护油。

⑥ 物品橱无杂物和积尘。

⑦物资定置保管,按规格分区摆放,标示清楚。

⑧ 门窗、玻璃无灰尘、破损。

⑨ 车间无卫生死角。

考核办法

车间考核办

车间主任每月对现场进行定期或不定期检查考核,不少于3次,并记录考核结果。

职能部门考核办法

① 生产设备处对生产计划、设备润滑、卫生和安全使用等进行检查和考核,每月不少于3次,有记录和考核结果。

② 研究所对图纸管理、工艺纪律执行等进行检查考核,每月不少于3次,有记录和考核结果。

③ 质检处对量具放置和工件存放等进行检查考核,每月不少于3次,有记录和考核结果。

各车间和职能部门依据相关规定进行考核。

现场综合考核办法:

1、企业管理处每月组织小组对车间进行1-3次现场考核。

2、考核小组评选出较好和较差的班组和个人,并汇总进行奖惩。

3、车间主任的现场考评奖罚,按考核小组对车间考评总奖罚的50%执行。