一位网友向刘不是咨询了以下问题：
公司与新员工签署了一份为期三年的劳动合同，其中试用期约定为三个月。然而部门认为该员工不太胜任工作，由于没有合适的替代人选，希望延长员工试用期。HR与员工进行了初步沟通，但员工拒绝了延长试用期的要求。
目前该员工仍在正常上班（尚未超过三个月的试用期），但彼此的想法已经公开，双方之间产生了隔阂，在同一个办公室工作难免会感到尴尬。
公司提出延长试用期后，员工不同意，在这种情况下，HR和新员工之间产生的隔阂还能消除吗？作为HR，我应该怎么做？
员工关系：强扭的瓜不甜
俗话说得好，强扭的瓜不甜。公司与新员工之间的关系就好比爱情，试用期就像恋爱考察期。
如果公司和一个名叫李大拿的新员工签订了三个月的试用期，但三个月之后公司却发现李大拿不适合这份工作，想延长试用期，但李大拿不同意，这种情况下，HR应该如何处理呢？
根据《劳动合同法》的规定，试用期是合同签订时就已经确定的条款，不能随意延长。HR需要尊重合同，坚持契约精神。HR也应该采取一些措施，以避免双方的关系进一步恶化。
HR应该明确告知李大拿延长试用期是违反劳动合同法的，并强调合同的约束力。如果公司确实需要延长试用期，可以与李大拿协商，尝试达成一个双方都能够接受的解决方案。例如，可以将试用期缩短，或者为李大拿提供相应的培训和指导，帮助他尽快适应工作。再次，HR可以向李大拿表达公司对他的重视，并鼓励他继续努力，如果他最终无法胜任这份工作，公司会尽力帮助他找到更适合的岗位。
HR可以尝试与李大拿进行一次面对面的沟通，了解他拒绝延长试用期的原因，并表达公司对他的关切。HR可以询问李大拿在工作中遇到了哪些困难，以及他希望公司提供哪些帮助。HR也可以向李大拿介绍公司其他部门的职位，看看是否可以找到更适合他的岗位。如果李大拿最终决定离开，HR也可以与其进行友好的协商，帮助他顺利结束这段短暂的职场旅程。
总而言之， HR应该以合理合法、尊重理解的态度处理与新员工之间的关系，避免出现不必要的矛盾。在处理与新员工关系的过程中，HR要展现职业素养和沟通能力，始终保持专业、尊重和幽默感，用真诚待人，帮助新员工提升技能，最终实现人岗匹配，促进双方共赢。