9月21日，HTC宣布其部分手机业务被谷歌收购，这个曾经在智能手机领域风光无限的品牌，如今终于开始进行业务“瘦身”。HTC的境遇并非个案，诺基亚和摩托罗拉等曾经的巨头也经历了类似的衰落。虽然这些老牌手机厂商的衰退似乎成了宿命，但仍有一些厂商，如苹果、三星、OPPO和华为等，依然保持着强劲的发展势头。
HTC手机业务的出售其实早有端倪。早在去年，市场上便已有HTC可能出售手机业务的传闻。HTC的手机业务表现不佳，出售以减轻损失被认为是大概率事件。9月21日的收购有其特别之处，因为谷歌以11亿美元收购的是HTC参与Pixel手机开发的团队，而HTC自有品牌的手机业务和生产线仍然保留。这标志着HTC手机业务的衰退，毕竟，哪家公司会轻易出售其核心团队呢？
回顾安卓系统的发展初期，HTC曾是其领军企业之一。HTC G1作为全球首款安卓设备，为HTC奠定了行业的领先地位。在其巅峰时期，HTC在美国智能手机市场的份额仅次于苹果。2011年，HTC的市值曾高达338亿美元。如今其市值已缩水超过95%，这主要是由于手机业务的持续萎缩。
随着三星等品牌在高端市场的发力和国产手机品牌凭借性价比优势占据中低端市场，HTC面临的竞争越来越激烈，其先发优势逐渐消失。市场表现不佳引发了连锁反应，HTC在供应链上的话语权也日益削弱。今年，HTC以6.3亿元的价格出售了位于上海的制造工厂。尽管今年HTC推出了U11这一表现不俗的旗舰手机，但在众多安卓新机中却难以突出竞争力。2016年，HTC手机的总出货量仅为1000万台，这一数字远低于OPPO的季度销量（2016年Q4为2450万部，IDC数据），目前HTC在手机市场的份额已跌至0.68%，远离前十。
从HTC最近几年的财报来看，其手机业务深陷亏损泥潭。8月公布的第二季度财报显示，HTC在该季度亏损6423万美元，这已经是HTC连续第九个季度亏损。面对手机业务的困境，HTC转向了VR领域，尽管推出了竞争力十足的HTC Vive，但由于VR市场本身发展缓慢，这项投资并没有带来显著的回报。如今，HTC在VR领域的坚持面临困境，手机业务的颓势难以挽回，出售部分手机业务给谷歌可能只是一个开始。
谷歌作为一家互联网巨头，虽然以软件起家，但随着安卓系统的成熟和AI技术的发展，谷歌对硬件的关注越来越重。继Amazon Echo的成功之后，互联网行业认识到，AI时代的未来在于软硬件的结合。谷歌早期的Google Glass和Nexus等硬件产品在市场上多为实验性质的存在，但谷歌的硬件战略已逐渐显露出更多的严肃性。2016年Google I/O大会上，谷歌将Nexus品牌完全让位于Pixel，标志着谷歌硬件战略的全面升级。谷歌希望通过Pixel手机建立自己的硬件矩阵，并且推出了包括VR盒子、智能音箱和电视盒子在内的多款硬件产品。
通过收购HTC的Pixel团队，谷歌可以实现更紧密的软硬件整合。值得注意的是，谷歌与HTC之间的合作关系一直非常亲密，早期的Nexus One以及去年10月发布的Pixel都是由HTC代工生产的，双方在团队磨合和协作方面已经非常顺畅。除此之外，HTC还拥有大量的硬件专利，这也是谷歌所看重的。通过这次收购，谷歌获得了HTC的一部分非独家知识产权。
可以预见，谷歌未来可能还会继续收购更多HTC的业务。在发布会上，HTC透露了不整体出售手机业务的原因：HTC在2012年11月与苹果签订了为期10年的专利交叉授权协议，这一协议仍在有效期内。协议到期后，HTC手机业务整体出售的可能性大大增加。诺基亚式的故事在手机行业不断上演，这样的结局令人唏嘘，似乎手机行业都难以逃脱衰退的命运。
并非所有品牌都面临这样的困境。近期，苹果的发布会引起了全球关注。iPhone X被誉为苹果再次改变世界的作品，X代表了iPhone诞生10周年的纪念，也彰显了苹果在下一个十年中继续引领市场的雄心。从iPhone X的发布来看，苹果似乎没有衰退的迹象。
同样在国产手机厂商中，也有品牌依然充满活力。例如，OPPO手机在去年三四季度成功跃升为国产手机市场的领头羊。探讨iPhone与OPPO之间的共同点，或许能揭示出手机品牌保持长期成功的规律。
无论是苹果还是OPPO，其产品创新都围绕用户需求展开。iPhone 5s引入的TouchID，使得指纹解锁在安全性和便利性上远胜于传统密码或图案，迅速赢得用户青睐并普及开来。iPhone X再次通过FaceID重新定义了解锁方式。这种对用户核心需求的持续关注，体现了苹果的创新精神。
OPPO也同样注重用户需求，其广告语“充电5分钟，通话2小时”深入人心。OPPO Find 7首创的VOOC闪充技术，使得手机在碎片化时间内快速充电，解决了用户在出差、旅行等多种情况下的电量问题。与iPhone的TouchID类似，OPPO的快充理念也快速普及，成为智能手机的标配。电池续航一直是用户的痛点，而OPPO通过创新充电方式解决了这一问题。
无论是iPhone还是OPPO，都有许多创新功能，如iPhone 4s的Siri和OPPO N1的旋转摄像头等。这些创新都围绕用户最需要的功能展开，而不是一些华而不实的技术噱头。最终，这些手机品牌都成功地将自己打造成了消费者的首选，而不是仅仅依靠黑科技来吸引眼球。
回顾过去几年的变化，一些厂商已将重心转向可穿戴设备、智能家居甚至无人机。但苹果和OPPO依然专注于手机领域。苹果产品线依旧维持在个位数，并没有广泛涉足其他领域，OPPO则将专注做到极致，不轻易分心。
在手机市场中，很少有厂商能做到不被诱惑，不玩机海战术，尤其是在中高低端市场都有涉足的情况下。而OPPO和苹果的战略则是专注于少数几款精致的机型。当前，OPPO主打中高端R系列，不追求机海战术；而苹果的手机产品线虽然有所增加，但每年的新品控制在两三款，并且全部为高端产品。两家公司的发布会数量也反映了它们对专注的坚持。
这种专注不仅体现在产品线规划上，还体现在渠道建设上。OPPO多年前便开始布局线下市场，建立了超过20万的网点，覆盖到中国的每个县乡镇。在移动互联网和线上市场日益火热的背景下，OPPO坚守线下市场，这成为其核心竞争力之一。如今，其他手机厂商难以复制OPPO渠道的广度和深度。
对于手机厂商来说，核心技术是最关键的竞争力。如果没有核心技术，就容易在供应链和专利上受制于人。技术研发需要大量时间和成本投入，短期内未必有直接回报，这使得不少品牌对底层技术创新望而却步。
苹果和OPPO都非常重视核心技术研发。苹果从iPhone 4开始逐步过渡到自家设计的A系列处理器，iPhone X上的A11处理器具
备了机器学习模块、仿生隔离器等先进功能，这些都是为了支持AR技术和FaceID的实现。苹果的自研处理器大大提升了手机的综合性能，使得iPhone X在处理器领域无可匹敌。如果没有自研处理器，iPhone X的许多创新功能也很难实现。
OPPO同样在核心技术方面投入巨大。截止到今年9月，OPPO在国内申请了13435项专利，其中1549项涉及拍照技术，238项涉及外观设计。早在功能机时代，OPPO就推出了备受瞩目的“笑脸手机”，其背部设计巧妙地将摄像头、扬声器和自拍镜组成了一个笑脸，令人耳目一新。2012年，OPPO发布了R5，这款厚度仅为4.85毫米的超薄手机至今依然让人印象深刻。拍照方面，OPPO在推出旋转摄像头的今年发布的R11也成为了前置相机达到2000万像素的少数机型之一。在今年的MWC上，OPPO展示了5倍无损变焦技术，市场上大多数旗舰手机只能实现2倍无损变焦。
去年MWC上，OPPO还演示了其SuperVOOC充电技术，仅需15分钟即可将一部电池容量为2500mAh的手机充满电，实现了“充电5分钟，通话10小时”的目标，确立了其在快速充电技术领域的领导地位。
在当前市场竞争激烈、移动互联网主导的背景下，营销对手机品牌尤为重要。尽管酒香也怕巷子深，但在当下的市场环境中，品牌的营销策略也变得更加多样和复杂。优秀的品牌往往通过对用户需求的深刻理解以及持续的技术创新来赢得市场，从而保持在行业中的领先地位。
总体来看，苹果和OPPO都以专注的战略和技术创新赢得了市场。这些品牌不仅在产品线规划上保持专注，还在渠道建设和核心技术研发上不断深化。与其他厂商不同，苹果和OPPO在手机领域的坚持和创新使它们能够在竞争激烈的市场中持续保持强劲的势头。这种对用户需求的持续关注和对核心技术的不断投资，正是它们能够在移动通信行业中保持领先地位的关键。