当你在选择化妆品时，很可能已经不知不觉地把钱花在了一个化妆品巨头——欧莱雅集团的旗下产品上。本文将带你深入了解这家全球化妆品巨头，揭示它如何巧妙地将钱投入其旗下的众多品牌中。
究竟是怎样的品牌组成了这个庞大的化妆品帝国呢？我们一起来看一看。
欧莱雅的品牌阵容十分庞大，包括了HR赫莲娜、兰蔻、乔治·阿玛尼美妆、圣罗兰美妆、科颜氏、植村秀、碧欧泉、科莱丽、羽西、思妍丽、巴黎欧莱雅、美即、美宝莲纽约、小护士、NYX、3CE、Essie、Dark & Lovely、Niely、Mixa、The Body Shop美体小铺、以及衰败城市（Urban Decay）。还有薇姿、理肤泉、修丽可、CeraVe（适乐肤），以及拉夫劳伦、迪塞尔等品牌。淳萃、欧莱雅专业美发、卡诗、美奇丝等也是欧莱雅的麾下。
乍一看，欧莱雅集团所拥有的品牌数量令人瞠目结舌。据不完全统计，集团旗下的品牌数量至少有50个！
欧莱雅的扩张策略无疑是一种精明的市场运作。这个化妆品巨头在不断收购品牌，以实现其全球布局。你会发现，欧莱雅的策略就是要在各种市场上留下足迹，不断收购那些在特定领域有影响力的品牌。
以美国市场为例，欧莱雅集团过去几十年里已经收购了近20个美国品牌。通过这样的方式，欧莱雅在全球范围内快速建立了广泛的市场网络。
欧莱雅的策略不仅仅局限于地区，还包括了产品品类。集团几乎不自己创立新品牌，而是通过收购来拓展业务。例如，欧莱雅为了涉足彩妆市场，先是收购了Gemey，随后又收购了Ricils进行补强，最终还吞并了市场领导者美宝莲，迅速占领了大众彩妆市场。想要在面膜领域取得优势，欧莱雅便收购了中国的美即面膜，稳固了在面膜行业的地位。
除了拓展市场和品类，欧莱雅还通过收购扩大了自身在美发领域的竞争力。最初，欧莱雅主要与宝洁在美发、染发领域竞争，通过全球收购美发护发品牌，逐步壮大自身力量。无论是高端专业线还是大众线，欧莱雅都有涉猎。
在这个集团里，每一个品牌都受到平等对待，宛如亲生。旗下品牌的表现也颇为亮眼：
美宝莲自1995年被收购以来，年均增长率达到10.8%，累计增长了7.7倍；
理肤泉自1988年被收购后，年均增长率为15.7%，累计增长了51.9倍；
科颜氏自1999年加入欧莱雅后，年均增长率为21.7%，累计增长了23.3倍；
Redken自1992年被收购以来，年均增长率为8.7%，累计增长了6.8倍。
今天的讨论：你是否曾经购买过欧莱雅集团旗下的产品？欢迎在下方留言，与我们分享你的购物体验。