“创业容易，守业难。”这句父亲曾经对我说的话，我一直铭记在心。尽管我没有亲身经历过创业的艰辛，但身边有很多人在尝试这条路，真正能够取得成功的却寥寥无几。
拿我孩子所在的托育机构举个例子。最近，原本的经营者因种种原因把机构转交给了一位新来的老师。交接工作并没有做得很细致，导致家长和新老师之间的沟通不畅，家长们的不满也随之而来。
记得一年前，我们之所以选择这个机构，正是看中了他们的“蒙氏教育”理念和创始人专业的态度。起初，机构会定期一些父母课堂、亲子活动和参观等互动，增进家长与老师之间的联系和沟通。但随着时间推移，这些活动渐渐减少，取而代之的是机构时常孩子们去户外做一些“宣传”性质的活动。
暑假的尾声即将到来，孩子们也快要毕业，准备进入新的幼儿园。机构面临着很大的招生压力。原本的经营者急匆匆地将机构转让，压力也随之转移到了新经营者身上。就在上周，天气异常炎热，家长们纷纷提出取消户外活动的建议，然而活动照常进行。几位家长担心孩子们在烈日下受不了，于是赶到现场照看。我们这些没有到场的父母，通过都能感受到孩子们的身体不适，个个汗流浃背。第二天，其中一名孩子起床时，整个人就像一朵将要枯萎的花，最终被诊断为中暑。
过去一年多里，这个机构的老师更换了好几轮。原经营者不仅负责日常的行政管理工作，还要亲自带班，同时还是两个孩子的母亲。她身兼数职，显然很难全身心地投入到教学中。事实上，正是她的专业能力吸引了我们选择这里。虽然她试图分身乏术，实际上没有一个方面做得特别好，结果不仅身体透支，甚至一度因为过度劳累住院。
她曾经跟我们描绘过一幅美好的蓝图，策划了丰富多彩的课程活动，但随着时间的推移，这些规划逐渐落空。最终，这个本来积累了不少家长信任的机构，因为管理上的不善，逐步失去了家长的支持。这一切，真让人感到惋惜。
从创业初期的热情满怀，到最后仓促的转让公告，这种起伏跌宕的结局，可能是许多创业者的共同经历吧？经营企业的路，确实远比创业来得艰难。如果最终失败，也许只能当做人生的一次经验教训，至少她勇敢地走过了这段路。而我们这些旁观者，是否也能从中汲取些许教训呢？