领导者成功的核心：热情
领导者的成功因素多种多样，但稻盛和夫认为，最为关键的因素是“热情”。没有了热情，即使拥有再强的能力，也无法激发出应有的潜力。热情是推动成功与成就的根本动力。一个领导者如果能充满热忱，内心坚定、追求成功的决心强烈，成功的机会也就越大。
——稻盛和夫
接下来，我们将深入探讨七大管理原则，每一条原则的英文首字母拼接起来，正好组成“热情”这个词（Passion）：
1. 利润 (Profit)：
企业要做到的是收入最大化，支出最小化。要避免盲目追求利润，而是让利润随着你的努力和战略自然到来。
2. 野心 (Ambition)：
培养远大的志向，并将其深深根植于你的潜意识之中。野心并非贪婪，而是不断追求更高目标的动力。
3. 真诚 (Sincerity)：
在商业交易中，要站在对方的立场考虑问题。真正的商业成功是通过互利共赢来实现的，而不是一味的自我获取。
4. 力量 (Strength)：
真正的力量来源气，要敢于面对挑战，敢于迎接改变。每天都要比昨天更强大，借助个人的创造力持续进步。
5. 创新 (Innovation)：
创新是持续发展的动力。利用创造性思维打破常规，勇于做出改变，不断寻找新的突破口。
6. 乐观 (Optimism)：
保持积极乐观的心态，永远相信自己能够克服困难。拥有一颗纯真、充满希望的心，是迈向成功的重要条件。
7. 永不放弃 (Never Giving Up)：
在困境面前，依然坚持不懈，投入更多的努力。无论面对多么繁琐的任务，都要坚持到底，不言放弃。
在本章节中，我们将进一步探讨这七个原则如何紧密结合在一个共同的目标之下——那就是追求成功的热情。
01. 企业：一场充满热情的戏剧
在我看来，任何一家企业就像是一支戏剧的演出，所上演的是名为“企业”的大戏。这出戏有着多种角色，像是主演、配角，甚至是幕后工作人员，每一个角色都不可或缺，缺一不可。每个人都扮演着属于自己的角色，但大家在同一场戏里平等存在。
就像电影中的主角，通常身着华丽的服装，而工作人员则可能穿着简单的工作服。虽然角色不同，穿着不同，但每一个人都是这出大戏的一部分。对于企业来说，CEO也仅仅是其中的一员。如果公司高层穿着不整洁，公司的整体形象就会受到影响。经理人有着更多的责任和，但这不意味着他们可以滥用职权。企业的质量往往能直接反映出其团队的热情与追求卓越的态度。
虽然每个人的角色不同，但每个人都可以在自己的领域内做到极致，成为专家。
02. 热情：引领成功的动力
每当我评估一个人的能力时，除了看他的才能和智慧，我更看重他内心是否充满热情。热情是一种力量，几乎可以使你无所不能。即使你缺乏某些条件，比如资金或者资源，但只要你拥有足够的热情，就能够感染并吸引那些有能力的人加入你的团队。
热情是成功的源泉。如果你拥有强烈的热情，你的意志力也会变得。你越是充满激情、渴望成功，你离成功的距离就越近。
热情不仅仅是一种情绪，它是一种持续的状态。你会不断地思考一件事，甚至在梦中也无法忘记。这种专注的力量，会让你逐渐把目标渗透到潜意识中。无论在清醒时还是在梦境中，热情都在推动你朝着目标前进。
03. 纯净的心，纯净的热情
真正的热情源于一颗纯净的心。如果热情背后掺杂着私欲或者贪婪，成功往往是短暂的。自私的心态可能会在短期内带来一些成功，但最终会导致失败。真正的成功，最终取决于我们内心的欲望是否纯粹。
理想的状态是，抛弃自私，真心为他人、为社会做出贡献。对于我们这些普通人来说，完全消除私心是不可能的。但这并不意味着我们要感到羞愧。人类的生存依赖于自我中心的欲望，但我们可以学会控制它。将工作目标从个人转移到他人身上，欲望自然会变得单纯。
我曾经多次亲身体验过，当我为一些无私的目标而焦虑时，往往突然出现了意想不到的解决方法。这让我坚信，在我们坚持无私信念的时候，潜意识会引导我们找到答案。
04. 阿米巴式管理：激发团队热情
在与公司高层沟通时，我常常会告诉他们：“在启动车辆之前，你得先启动引擎。”同样的，当你启动一项大计划时，你需要充满热情的领导者来带动员工的士气。这股热情才是推动整个团队向前的动力。
在京都半导体公司成立第二座厂房时，我曾担心过公司的未来。虽然公司发展迅速，但我担心它最终会陷入官僚化、僵化的困境，失去那份初创时的热情。我希望能够培养出一批企业家精神的员工，所以我决定采取“阿米巴”管理模式，将公司分为多个小型独立单元。
每个阿米巴小单元就像一个小型企业，拥有自己的领导者和核心团队，独立进行采购、生产和销售工作。每个阿米巴都要不断提高自己的效率，和其他阿米巴协作，共同推动公司向前发展。整个公司就像由数千个小阿米巴组成的大集体，每个阿米巴都充满热情，发挥自己的力量。
稻盛和夫谈热情
问：为什么热情如此重要？
答：热情能够激发潜意识的巨大能量。通常情况下，人们的意识水平有限，无法与天才相提并论，但潜意识的力量远远超出了我们的认知范畴。即使是一个新创立的小公司，如果能够充分发挥潜意识的潜力，普通人也能创造出非凡的成果。
问：热情如何发挥作用？
答：假设你失业了，决定去做一个小生意，卖热狗。你要避免心态上的失败者情绪，不能认为自己走到这一步是因为运气不好，而是要以积极的心态去面对未来。你应该怀抱热情，明确目标，不断计划和改进，最终形成属于自己的商业模式。
问：七大原则如何形成的？
答：在公司发展过程中，我需要依靠经理人的力量来影响和带动更多员工。我花费了大量时间思考，并将管理哲学浓缩为七个核心原则：利润、野心、真诚、力量、创新、乐观、永不放弃。这七个词的首字母拼成了“热情”（Passion），这是我对企业管理的核心理解。