本人基于自身的经历，整理了在快手上进行教育账号运营的涨粉心得，希望能对大家有所启发。
对于我来说，自从今年开始创业后，我们不仅在短视频矩阵中取得了总粉丝超过千万的成绩，更将重心转移到了快手上。
特别是在10月份，我们的自营账号实现了超过300万的粉丝增长。在此，我想与大家分享一些心得。
- 未来，教育公司都会逐渐成为拥有自营流量的MCN机构。
- 就目前而言，快手是教育公司最适合进行自营流量的平台。
这篇文章我将主要分为三部分来详细阐述我们的经验和心得：
- 回顾我们做流量的历程，以及最终选择快手的原因。
- 快手做教育的核心优势。
- 在快手平台上进行增长的实际操作经验分享。
我们要明白，流量海洋中并非所有的都是专业选手。有时，看似专业的选手在海洋中冲浪，却可能遭遇淹没。这就像我们在尝试公众号流量时所遇到的情况。起初，我们的团队擅长公众号流量的操作，但随着平台的调整和变化，我们发现已经到了收尾期。
于是，我们开始尝试短视频项目，起初集中在抖音和小红书上。在抖音上，我们快速积累了数百万粉丝，但发现K12类的粉丝转化率并不高。在小红书上同样如此，虽然短期内积累了大量粉丝，但发现粉丝引流效果并不理想。
经过深入研究和尝试，我们发现了快手这个平台。经过深入了解，我们发现快手的活跃用户众多，且与我们做教育流量的核心准则高度契合。我们认为，快手是一个可以通过做好内容来获取信任感的优秀短视频平台。
那么，对于在线教育公司来说，入局快手的五大核心优势是什么呢？
我们要明白企业增长的三种核心方法。其中，黏着式增长、裂变式增长和付费式增长是常见的三种方式。而快手上，我们可以通过自营流量来实现这些增长。
与微信等平台的规则限制相比，快手的自营流量具有更大的发展空间。通过品牌建设、口碑积累等方式，我们可以大规模减少获客成本。快手上的流量转化率也相对较高，这得益于其在教育成交中的独特模式——先建立信任感再完成交易。
快手的导流逻辑也与其他平台有所不同。它的导流逻辑更加注重低成本和长期效益。通过几个老师和运营人员就可以形成一个有效的流量池，并且这个流量池可以反复利用。更重要的是，通过快手的直播功能，流量池不仅可以维持，还可以实现反向增长。
说到增长技巧，我们要明确一点：最重要的是内容本身。我们要解决的核心问题是“你是谁”，让快手的算法和用户都能认识你、记住你。我们可以通过定位、选题、内容拍摄、标题封面等步骤来优化我们的作品。
利用数据来优化我们的运营策略也是非常重要的。通过数据我们可以洞察用户需求、了解粉丝的属性和习惯等。这就像是在做借假修真——借助平台的力量来修炼自己、提升技能。
我们还探讨了如何在快手上进行投放、如何减少运气的成分等实际操作的技巧和策略。
我们在快手上进行教育账号的运营不仅是为了追求商业回报更是为了追求教育本质的回归——一棵树摇动另一棵树一棵云推动另一朵云一个灵魂召唤另一个灵魂。
希望我们的经验和心得能对大家有所启发和帮助。在快手的海洋里让我们一起摇动更多的树推动更多的云召唤更多的灵魂。