2024年7月25日 晚上19:03 北京
未来的竞争，已转变为商业生态圈之间的角逐。
在快速演进的商业环境中，传统商业模式已难以适应新的游戏规则。
我们常将商业网络视作经济系统，企业借此形成交易与竞争的关系。但马尔科·扬西蒂教授与罗伊·莱维恩生物学家打破了这一传统观念，将商业网络比作生物学意义上的生态系统。
在《共赢：商业生态与平台战略》一书中，他们详细解析了商业系统的进化如何转变了商业的本质。在此生态系统中，企业不再是孤立的个体，而是相互依存、相互影响的生态伙伴。企业不能再单打独斗，而是需要与最优秀的合作伙伴和供应商共同创造价值。
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《共赢》一书，希望为你带来商业生态系统的全新视角与启发。
书籍介绍
《共赢：商业生态与平台战略》作者：[美]马尔科·扬西蒂、罗伊·莱维恩。本书从生物学的角度解析了商业系统的进化与发展，阐述了新时代的商业逻辑与战略。
在21世纪初，随着网络化现象的兴起，企业面临着前所未有的挑战与机遇。整合新兴技术与采用新型商业模式的机会层出不穷。
商业生态的重要性
相较于拥有高端实验室的公司，善于借助完善的流程发挥生态系统价值的公司，在应对技术变革、整合新技术发展现有业务方面更有优势。这样的公司更能把握何时、如何对新技术变革做出精准反应。
企业仍需面对的挑战包括：技术是威胁还是机会？技术创新更适合小型还是大型？技术应在内部开发还是利用外部合作伙伴的能力？
商业生态的进化与企业的选择
商业生态系统的建立改变了企业可选择的业务范围、所属市场的性质以及竞争所需的关键能力和资产。这为传统落后企业的重振提供了机会，向更广泛的参与者开放了创新的世界。
关于技术战略与生态健康
现代企业的技术战略应更加全面，不仅要关注内部资源的整合，更要关注如护整个商业生态系统的健康。领导者需要更加注重理解其生态系统的整体健康状况，以及如何应对和影响行业生态系统的演变。
健康的商业生态是创新的源泉，企业应积极评估其生态系统的变化，以确定哪些系统能更轻松地应对新挑战。企业还需制定备选方案，以防所依赖的网络核心型企业和商业网络出现不稳定。
重新定义竞争与合作
商业生态的进化改变了我们对竞争的看法。企业不再仅仅关注同质化产品的竞争，而是更加注重合作共赢。不同的科技公司即便存在竞争关系，也会共同维护整个商业生态的稳定与健康。
在实际操作中，企业往往因短期利润最大化而忽视生态系统的长期健康发展。如果我们能认真对待生态系统的概念，将能更深入地理解公司间的动态关系，并超越传统的竞争概念。
商业生态系统的概念正在深刻改变着企业的运营策略和竞争格局。通过关注整个生态系统的健康与发展，企业将能够更好地适应快速变化的市场环境，实现持续的创新和长期发展。