领导者需深入理解并践行这十项管理原则，遵循管理学大师德鲁克的管理精髓。
领导职务并非易事，需面对上级与下属的双重责任。
领导亦有法可循，技巧可用。
管理大师德鲁克提出了众多管理学的核心理念，而以下十个原则，则是其理念中的精华所在。
任正非曾提及，要熟记这些原则，先机械式地执行，再灵活运用。
第一，90%的问题都呈现出共性
如果遇到问题总是手忙脚乱、视之为新问题，那可能是你的归纳能力有待提高。因为大多数问题，其实都存在共性，不同的只是少数部分。
第二，管理的目标在于激发平凡的潜能
团队中并非都是顶尖人才，但只要每个人都做好自己的本职工作，即使平凡，也可能产生非凡的成果。
不要抱怨团队成员的普通，因为普通反而更易于管理。
第三，思路决定出路
要记住，方法总是多于困难。当遇到难题时，不妨多角度思考、多次讨论，最终总会找到解决之道。
第四，领导之责亦需管理
作为领导，不仅要管理好下属，更要学会对上级进行高效管理。
如果能够妥善管理上级关系，工作将更为顺畅。一个无法管理上级的人，也难以让下属服气。
第五，决策为管理之根本
领导应多，重点在于做出正确决策。决策不仅涉及是否要干，还涉及如何干。
第六，执行是目标的基石
强大的公司背后总有一支高效的执行团队。仅有聪明才智是远远不够的。
第七，优先处理核心任务
工作策略应优先关注这20%的核心任务。
第八，节约即盈利
在经营中既要追求收入也要控制成本。降低成本就意味着盈利。
第九，时间是最宝贵的资源
时间在管理中具有无可替代的价值。例如员工花费时间在非核心任务上（如打扫卫生），若能合理利用金钱节省时间用于业务发展将更为高效。
第十，信任员工并释放其潜能
单纯依靠命令难以持久激发员工潜能。信任员工并给予其适当授权与支持是关键所在。