质量成本控制条例
第一条 目的
实施质量成本管理，旨在持续降低产品成本，提高企业经济效益，并为评定质量管理体系有效性提供依据。
第二条 适用范围
本公司的质量成本管理工作。
第 品质部门职责
1.定期向上级部门提交本部门质量成本数据。
2.对质量成本进行综合分析，并提出改进措施。
3.将分析结果及改进措施送至相关责任部门执行。
第四条 财务部门职责
1.收集、核算、汇总各部门的成本数据，编制质量成本月报表。
2.每月与品质部门合作，对质量成本进行分析，并提供分析报告及相关资料。
第五条 其他部门责任
定期向品质部门提供所需的质量成本数据。
第六条 质量成本指标体系的确定
详列了包括预防成本率、鉴定成本率、内部损失成本率、外部损失成本率、质量成本率等在内的各类成本率计算方式。
第七条 年度质量成本计划的编制
品质部需在每年年初编制年度质量成本计划。
第八条 项目质量成本计划的编制
各项目品质部需在项目开工后一个月内，编制项目质量成本计划。
第九条至第十二条 质量成本核算与填报
详细规定了各项目质量管理机构、项目管理机构、品质部及财务部在质量成本核算过程中的职责与填报时间。
第十 质量成本月报表的编制与提交
品质部需于每月3日完成上月的质量成本月报表及附表，并提交至总公司财务科。
第十四条 质量成本计划的业务协调
质量成本计划需与企业业务计划相协调，并作为业务计划的一部分。
第十五条 质量成本的统计与核算
品质部需每月3日对各部门的质量成本数据进行统计、核算，并填写相关报表。与财务部共同进行质量成本分析，并编制分析报告。
第十六条 质量成本的改进方向确定
由品质部确定内外部损失的主要原因，并寻找改进方向和措施。
第十七条 质量成本分析报告的审批
质量成本分析报告经财务部和品质部负责人签字后，提交给总经理审批。
第十八条 损失成本的描述重点
内部损失成本和外部损失成本的描述需根据成本发生的原因，按照时间和产品进行详细描述。
第十九条 纠正和预防措施的执行
针对内部故障和外部故障成本的上升、质量成本计划的无法实现等典型情况，品质部需按纠正和预防措施控制程序要求相关部门采取措施。
第二十条 纠正和预防措施的验证
品质部需对所执行的纠正和预防措施进行验证，确保其有效性。
第二十一条 质量成本控制目标管理
详细列出了各类质量成本控制的目标范围，如内部故障成本占质量成本总额的比例等。