企业管理中的核心力量，无疑是各级管理人员。他们的能力大小与素质高低，直接关系着企业的整体管理水平与发展方向。
正视企业管理的本质，首先要从管理人员自身进行提升。尤其要强化目标管理、行动管理、时间管理、学习管理和心态管理这五个关键方面。在这些管理中，目标管理扮演着至关重要的角色。它就像是一艘航船的罗盘，指引着航向。拥有明确目标的或个人，更能激发出内在的动力，朝向既定的方向前进。
目标管理的价值
在《西游记》的众多改编作品中，唐僧“从东土大唐而来，前往西天拜佛求经”的坚定目标，为观众所熟知。正是由于他坚定不移地追求这一目标，才使得他带领徒弟们克服重重困难，经历九九八十一难，最终取得、修成正果。
目标的存在，为企业和员工提供了前进的动力和方向。若无明确的目标作为指引，就如同航船在茫茫大海中迷失方向。就像《西游记》中的唐僧师徒，若只是漫无目的地西行，没有“到西天拜佛求经”这一明确的目标和坚定的意志，他们或许会在途中受到各种诱惑而偏离初衷。
以企业管理为镜
对于企业而言，强化目标管理意味着管理人员需自觉树立目标意识。在日常工作中，他们应时常自问：“我们这样做是为了达到什么目的？”“我们期望的成果是什么？”这样的自问，有助于确保工作始终围绕核心目标进行。
在企业内部，无论是长期的战略规划还是年度的经营计划，甚至是像节能降耗这样的专项工作，都需要有明确的目标作为指导。目标不仅是企业发展的方向标，也是员工行动的指南针。
共同追求的成功
目标管理渗透于企业管理的方方面面，遵循“ART”原则更是关键：
- 目标需清晰、具体，避免模糊和笼统的描述。
- 目标需量化，有明确的指标来衡量成果。
- 目标需切实可行，符合企业实际情况和资源能力。
- 目标的实现需有时限，确保工作有明确的时间节点。
企业管理离不开目标的指引，但仅有目标还不足以成就成功。目标和计划相辅相成，缺一不可。如果说目标是“目的地”，那么计划就是到达“目的地”的具体路径和策略安排。