作为美妆界的翘楚，佰草集在国际核心商圈开设独立门店的壮举，无疑标志着一个新的时代的开启，同时也预示着国货美妆在全球市场上的崭新征程。
随后的几年里，佰草集在欧洲市场迅速崛起，相继进入西班牙、意大利等，并于2013年成功进军德国。尤为值得一提的是，2015年佰草集在巴黎的繁华商圈设立了首家海外旗舰店，这一举动让美妆品牌在欧美核心商圈有了自己的独立品牌门店。
在辉煌的背后也隐藏着不可忽视的挑战。根据上海家化的财报显示，佰草集在国内市场面临新品上市缓慢和百货渠道的挑战。尽管在海外市场表现亮眼，但长期来看，海外市场的销售额并未能完全弥补国内市场的颓势。
特别值得注意的是，巴黎旗舰店的租约在2020年左右到期后并未续租，导致该店已经关闭数年。这一消息由曾参与该店开设全过程的李檬透露，而上海家化方面直到近期才对外正式确认。
佰草集巴黎旗舰店的关闭不仅反映了单一品牌在海外市场的困境，也映上海家化整体业务所面临的挑战。面对行业竞争加剧、消费者需求变化以及渠道变革等压力，上海家化进行了多方面的变革。
在管理层方面，上海家化进行了换帅和人事调整。新任领导团队后，对品牌战略进行了重新梳理。六神和玉泽作为具有竞争力的品牌被列为第一梯队，而佰草集与美加净等品牌则被划入第二梯队，并致力于打造国产品牌的“极致性价比”形象。
对于国货美妆出海的问题，佰草集巴黎旗舰店的关闭提供了宝贵的启示。国货美妆品牌在追求海外市场的更应深耕国内市场，提升品牌竞争力和产品质量。选择海外市场和进入方式时需更加谨慎，避免盲目扩张和资源浪费。
品牌建设和差异化竞争也是国货美妆品牌的重中之重。通过打造独特的品牌形象和产品线，以及不断的技术创新，国货美妆品牌可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
全球化之路充满挑战与变数。佰草集的起伏也表明了这一点。国货美妆品牌需不断探索、创新和进化，以适应不断变化的市场环境。