历经数百年的沉淀，运动鞋的历史已经长河般涌动。无数品牌在时间的河流中崛起又陨落，其中能长久矗立并深入人心的，总是少数。
当目光落回过去，我们会不禁感慨那些昔日还熟悉的品牌如何消逝得如此之快。在这被时光磨灭的知名品牌中，还有那曾经熠熠生辉的“喜得龙”。
喜得龙与安踏是并肩而行的同行者，二者诞生之始的时光非常相近。
安踏于1991年成立，而“喜得龙”的前身“九州奔克鞋业公司”则是在1992年诞生，并在2001年更名为喜得龙。那时，他们还邀请了如郭富城等明星为其代言，一时间声名大噪。
在2004年，喜得龙业绩达到了顶峰。仅运动鞋的年销量就超过680万双，服装销量也高达450万套，销售额更是达到了6.2，这一数字甚至超过了安踏。
在上市的第一年，喜得龙的年收入就达到了惊人的20.77，净利润更是高达4.19，成为当时运动品牌的翘楚。
命运的转轮总带有一丝讽刺。喜得龙用了近20年的时间从初创到纳斯达克上市，却未能预见到后续的困境。
在2013年，喜得龙拥有4000多家门店，看起来生意兴隆。其并未重视线上布局，这为它埋下了巨大的隐患。电商行业的兴起成为了喜得龙的致命弱点。
当其他品牌都在调整战略结构时，喜得龙却依然固守着原有的实体销售模式。他们购买了大量的制造加工基地，但运营管理却跟不上步伐。
过多的实体门店带来了沉重的负担和乏力的经营状态。当最关键的机会降临却错失了最佳的调整时机后，喜得龙终被时代抛弃。
除了实体店的负担之外，研发速度慢也是一个重要原因。当前的其他国产品牌为何能生存？一是因为线上线下全面发展；二是因为不断研发新产品新技术。
曾经的国产品牌大都以“物美价廉”为路线。但随着消费者消费能力的提升，需求也在不断增加。例如李宁、安踏、361°等品牌抓住了这一机遇，推出了更符合消费者需求的产品。
要想提升品牌形象和稳固地位，除了拥有自身的核心技术外还需掌握细分市场的话语权。安踏就是以A-flashfoam技术为基础进行全面布局的典范。而361°则通过推出国际线系列跑鞋成功改变了旧形象。
即便像匹克这样一度陷入困境的品牌也能通过创新产品如态极跑鞋成功翻盘。
然而喜得龙在面对危机时却未能及时调整策略。他们选择继续坚持原有模式并投入大量资金以寻求起死回生。
特别遗憾的是忽视网购渠道、过于依赖实体销售成为他们错误的决定。最后其创始人林水盘因非法行为而刑导致公司破产的结局。
市场和时代都在不断变化和发展中前进。只有少数品牌能够抓住机遇并积极布局才能长久生存。更多品牌如喜得龙般无奈退出市场是因为未能抓住机遇和正确对待自己的布局。
发展是每个品牌的追求但关键在于如何发展。盲目扩张和不当运营带来的危害远不止于亏损那么简单。
以匹克为例尽管在一段时间内存在感较弱但它们并未放弃而是重新审视形势并积极构建线上渠道同时研发出爆款产品最终成功翻盘。