eHR，即Electronic Human Resource的缩写，起源于上世纪六十年代外资企业，于20世纪末开始在企业中广泛应用。它主要通过集中式的人事信息库、自动化信息处理、员工自助服务以及与人力资源业务相关的协同工作，以降低管理成本、提升管理效率、优化员工服务模式并增强人才管理的战略地位。如此，eHR系统不仅能帮助企业节省人力成本，还能提高整体工作效率。
简而言之，eHR系统是从人力资源管理的角度出发，将几乎所有与人力资源相关的信息以集中数据的方式统一管理。该系统包含多个模组，如、培训、薪资、福利以及员工关系等子系统，构建了一个庞大且复杂的架构。eHR即通过网络化和在线化的方式来进行人力资源管理。
eHR系统的功能发展经历了从局部到全局，从单模块到一体化、数字化的过程。
具体发展阶段如下：
1. 基本信息处理阶段：早期的人事管理信息系统主要用电脑处理纸质、手动的人事信息，例如员工名册和工资记录。
2. 核心人事管理阶段：90年代，系统的核心功能扩展至管理、人事管理以及考勤和发薪功能。
3. 一体化管理阶段：进入新纪元后，人力资源管理系统逐渐实现了一体化发展，除了CoreHR功能外，还纳入了人才管理（TM）模块、绩效管理、培训管理等所有与人力资源业务相关的模块。
需指出的是，eHR系统、人力资源软件、人力资源管理系统以及HCM软件等实际上指的是同一类产品。不同命名习惯仅反映不同阶段的发展，并不代表本质差异。例如，红海eHR即使推出了SaaS软件版本，同样支持本地化部署和云部署两种方式，并在人力资源管理系统中深度融合了流程引擎和大数据引擎等功能。
为挑选适合企业的eHR系统，需综合考量以下要点以更好地满足企业需求:
一、需求:
对于微小型或成长型企业，更侧重于核心人事功能的线上管理，适合选择标准化程度高、能快速上线的HR SaaS产品。
而对于中大型企业，因层级多、业务增长快及频繁的调整需求，人力资源系统需作为企业所有系统的人岗的底层数据平台，能快速灵活地适应企业变革发展需求。
二、行业需求:
不同行业的企业会有特定的管理场景需求，需寻找能提供专业解决方案的人力资源软件。
例如，银行需满足强制休假、亲属回避、岗位轮换等人员监管需求，而连锁餐饮和服装企业则需解决门店考勤排班等特定问题。
三、个性化与业务需求:
企业的管理往往更具个性化，因此eHR系统需具备灵活的个性化功能开发能力及强大的可配置性。
还需考虑业务级和用户级需求，如预期投资、工期要求以及用户对系统使用体验和质量的要求。
四、底层能力与数据应用:
考察eHR系统的扩展性，确保其能随企业规模与业务的增长而扩展。
同时重视数据的运营管理，确保各个模块的数据能被打通并统一管理。
五、适配能力与客户积累:
系统需能满足企业多样化的个性化需求，支持灵活配置。
关注产品的客户积累和同行业企业客户案例，以综合判断产品的市场口碑和用户反馈效果。