在开放的四十年里，企业通过以贸易、工艺技术、代工及模仿等作为起点，成功地构建了世界工厂的威望，赢得了全球的赞誉。从OEM（原始委托制造商）阶段跃升至ODM（原始设计制造商）阶段，众多企业成为了知名跨国公司和品牌的ODM工厂，并孕育出了一批世界级的隐形冠军。
从资源禀赋的角度看，单个企业的独立行动难以实现彻底的转型。它不仅需要的支持，还需要具有不同资源禀赋的企业之间进行互相推动、共享合作。
各地相继了一系列，支持小微企业打造自己的品牌。一些企业也积极行动起来。比如，近期拼多多启动了“新品牌计划”。此计划依托平台的渠道优势，助力那些具有世界隐形冠军潜质的代工企业实现品牌化转型，从而形成“助推效应”，实现优势互补和共享双赢。平台通过营销推广和品牌塑造的专长，提供即时的市场需求信息；而这些隐形冠军的技术研发和储备优势，在平台的帮助下转化为自主品牌的竞争优势。
这将引领一场新的共享经济模式变革。传统的电商模式主要是品牌商的展示平台，对于山寨、高仿品虽采取严格的管理，但仍然存在一种特殊的相互关系。如果有的电商能够引导山寨、高仿品走向品牌化运营，这将有助于电商摆脱对假货、高仿货的矛盾心态，实现相互改变、相互成就的效果。这符合经济转型发展的需求，随着知识产权保护力度的加大，电商与具有核心竞争优势的代工厂商之间的互相推动的共享模式，将产生更加强大的磁场效应。
需要强调的是，只有那些具备研发能力且拥有核心技术竞争优势的代工厂，才更有可能在自主品牌的道路上取得成功。如果缺乏研发能力和相应的知识产权，要将曾经的代工产品转化为自主品牌，仍需经历一段漫长的旅程。