经营报 专稿 2015年奇瑞汽车变革显现积极成果
自一年前的营销体系变革启动以来，奇瑞汽车已经迈出了显著的步伐。近期，上海国际车展上，奇瑞汽车即将推出艾瑞7和瑞虎5 1.5T车型，进一步完善其产品布局。在刚刚公布的3月销售数据中，奇瑞汽车展现出强劲的增长势头，销量环比上涨47%，同比增长更是高达21.1%。
这场变革的序幕自去年初便拉开，涵盖了产品、渠道、营销等多个环节。作为“回归品牌本源”战略转型的关键一环，奇瑞的渠道及营销体系正在经历一系列的调整与升级。
渠道升级篇
不仅如此，奇瑞还开始对销售团队进行更深入的管理调整。在全国范围内，销售大区由原来的26个精简至8个，以提升管理效率和经销商的满意度。奇瑞还致力于建立全新的服务网络标准，通过新建旗舰4S店并淘汰落后网点来提升客户体验。
营销合力打造新局面
琼领导的营销体系不仅仅着眼于短期销量提升，更是着眼于构建长期、稳固的竞争优势。奇瑞不仅致力于消除同城经销商之间的恶性竞争，更在关注如何更好地与市场接轨、学习竞争对手的营销策略。这正是在以“客户体验”为核心理念的营销体系变革中不可或缺的一环。
这一系列的变革不仅为经销商带来了实质性的利益，也推动了奇瑞产品平均售价的稳步上升。从2013年的5.4万元到如今的8.2万元，这不仅仅是数字的增长，更是品牌价值的提升。
未来规划与展望
对于未来的发展，奇瑞汽车已经做出了详细的规划。除了继续推出新车型完善产品布局外，还将运用互联网思维提升营销效果，特别是在90后消费上的定位和营销策略。奇瑞还将针对不同类别的城市采用差异化的网络覆盖模式，以增强其市场渗透能力。
在战略层面上，奇瑞汽车正将重点放在艾瑞泽产品系列上，计划在未来五年内推出十款全新车型。这不仅是对产品线的扩充，更是对品牌未来发展的坚定信心。
结语