在工程造价领域的同仁们，是否时常感受到某种特别的压力与挑战？或许在施工单位的我们都有所体会，有时并不只是单纯的预算工作令我们感到疲劳，更多的是与甲方预算员在进度和结算过程中的交流与沟通。这份工作，深入到合同、清单、定额以及相关文件的理解，需要我们有着细致且深入的洞察。
随着科技的进步，电算化逐渐成为主流。借助算量软件和计价软件，我们能够迅速完成预算工作。同样的预算，因对图纸理解的差异，可能会有很大的出入。如今，广联大软件在国内广泛应用。尽管它内含了丰富的钢筋图集节点和算量计价规范，但它仍需我们根据实际情况进行调整。有些预算员在运用该软件时，只是简单地导入设计院的图纸，未做详尽的核实，导致在核对过程中遭遇困难。
甲方预算员往往因自身地位较高而显得态度，有时即便面对规范和图集的明确证据，他们仍坚持己见，认为施工方的预算存在虚报或高估。这常常导致施工方的预算员在核对过程中倍感疲惫，甚至有时实际完成的进度与所获得的报量相差甚远。
我认为，作为施工方的预算员，我们应与甲方的预算员建立良好的沟通机制，建立彼此的信任关系。而非始终处于对立面。双方都应加强学习，提高业务能力，以理服人而非以势压人。我们需要换位思考，严格按照合同执行工作，这样双方都会感到工作更为轻松。
在施工过程中，我们应多积累数据，并确保在需要签证时能够提供充足的证据支持。例如影像资料等都是非常有力的证明。做好大宗材料的进场记录也是至关重要的。例如对于钢筋、混凝土等材料，及时记录能够让我们在结算对量时心中有数。我们还可以根据现场实际用量与预算用量进行对比分析，做好成本分析工作。