有人说，在房企的架构中，工地仿佛是一片自给自足的“世外桃源”。
这里，天高皇帝远，劳务班组负责干活，施工单位进行管理，监理方负责检查验收。而甲程师，则被形容为“佛像”般的存在，无需亲自参与体力劳动，却能享受供应商的“供奉”。这真的是甲程师的日常工作写照吗？
明源君与一些工程界的专业人士进行了交流，试图更真实地揭示甲程师的日常工作生活。
甲方真的不用亲临工地吗？
在许多人的认知中，甲程师的工作似乎相对轻松。但实际上，他们在工地上耗费的时间并不少。不必砌砖添瓦，但监理验收的关键时刻，甲程师常常亲临现场，参与其中。
对甲程师而言，早上的工作时间尤为关键，他们需要巡视现场，了解进度和劳动力情况。有的工程师在季度检查期间，不惧酷暑，连续多日查螺杆洞，从屋面到地下室，忙碌不已。
在关键节点，甲程师即使监理在场，也会通宵盯守现场，确保工程安全。比如打混凝土的时候，有的公司甲程师会选择旁站。
工程人员常被形容拿着卖白菜的钱，操着卖的心。一个细节出错可能损失巨大，因此他们常常提心吊胆。多年的工地经验让他们练就了一身绝技，无论是高空作业还是长时间站立旁站，都显得游刃有余。
甲程师真的只是在“PPT造房”吗？
除了实际的工地工作，甲程师还有很多工作是在办公室完成的。他们需要制作各种PPT，进行交底、进度汇报、检查总结等。这并不代表甲程师的价值仅限于此。
事实上，相比乙方（施工单位），甲方的价值更多体现在标准的梳理和建设上。每家公司都有自己的一套工程规范，但具体到每个项目，都需要不断优化更新。例如对不同类型建筑物的屋面深化设计交底、门窗施工规范等。
甲程人员更像是大脑，发出行动指令；而乙方则更像是四肢，按照指令执行任务。甲程师的夜间沟通也是工作的重要部分，包括进度计划、现场问题等都需要在夜晚进行沟通梳理。
甲方爸爸的“挑战”
对于供应商来说，甲方往往被视为“爸爸”，认为可以轻松管理乙方单位。然而事实并非如此。
有时施工单位可能因为某些原因未能及时清理垃圾等现场问题。面对这些问题时甲方需灵活处理与协调各方的关系，维护各分包单位间的合作关系保证项目顺利进行不发生大打出手的情况等等......都是要时常面临挑战并作出的处理艺术.在沟通和协调上每一次"背着锅"走一步都需要他们的智慧和勇气.
在内部还需要与各种部门打交道包括设计、开发、销售、合约等同时还要与外部如质监、安监等部门保持良好关系以协助完成各种证照办理等任务.
项目出现问题时甲程师往往要承担责任背负“锅”来解决问题如节点完不成罚款扣分影响年底奖金等.
总之无论是在工地上的实际工作还是办公室的文档处理亦或是对内对外的沟通协调每个岗位都有其独特的价值和挑战彼此间的理解和尊重是愉快共事的基础.