亚马逊创始人 杰夫•贝索斯

（ID：qiuchuji_1993)

新的一年，新的征程

在虎年开工的第一天，处机在此给大家拜个晚年，祝各位朋友身体如虎，事业勇猛精进，财富源源不断！

过去的28年里，杰夫•贝索斯的领导之下，亚马逊从一个小小的车库工作室，飞速发展成为如今全球市值高达1.6万亿美金，拥有超过130万员工的电商巨头。

随着公司业务规模的不断扩大，亚马逊的活力和创新精神依旧不减当年。

无论是首创的Prime会员体系，还是自2017年开始大力发展的Amazon Go无人商店，亚马逊仿佛是一头翩翩起舞的大象，始终走在时代的前沿。

那么，亚马逊的秘诀是什么呢？

其中很重要的一点就是保持“Day 1”的创业精神。

一、“Day 1”的深刻内涵

“Day 1（创业第一天）”的口号在亚马逊随处可见。

不仅公司的一座重要建筑物以之命名，公司博客也以此为标题。在贝佐斯的年度致股东信中，这一主题也屡次出现。

简单来说，“创业第一天”就是持续创新，不因最初的构想看似疯狂而感到绝望，同时也要让思绪自由漫游，让好奇心成为你的罗盘。这和乔布斯的“stay hungry, stay foolish”有着异曲同工之妙。

二、“Day 1”精神的重要性

本质上，“第一天”和“第N天”代表了两种截然不同的心态。

贝索斯曾被问及公司的第二天会是什么样子，他深有感触地回答：“一旦进入第二天，公司就会停滞不前，随之而来的就是被边缘化，然后是折磨和痛苦的衰落，最终走向死亡。”这就是他一直强调保持“创业第一天”的原因。

三、如何保持“Day 1”的状态

1. 痴迷于客户

做好业务有很多方式，但以客户为中心是保护创业活力的最佳方式。因为客户总是充满期待和不满足，这种追求完美的精神驱使企业不断创新和进步。

2. 拒绝形式化管理

当公司规模扩大后，避免过度依赖形式化的管理和流程，要关注结果而非过程。

3. 积极拥抱外部趋势

紧跟时代步伐，顺应大势。例如，现在正处于机器学习和人工智能的浪潮中，亚马逊已经在这方面取得了显著的成果。

4. 高速决策

为保持创业的活力和动态性质，需要以高质量和高速度做出决策。减少一刀切的决策流程，善于快速识别和改正坏决策。

【邱处机结语】

以上就是关于亚马逊及其创始人杰夫•贝索斯的“Day 1”精神的解读。希望各位朋友在新的征程中，也能保持这种创新精神，不断前行，不断超越。

参考资料：

1. 贝索斯致股东的信（部分节选）