华为的系列手机产品线，确实令人赞叹不已，覆盖面极广，满足不同用户的需求。
谈及折叠屏系列，就如同高端豪华的宾利汽车；而mate系列则如奥迪中的商务车型，稳重大气。
p系列与奥迪的轿跑车型有异曲同工之妙，追求速度与激情；nova系列则给人以CC、甲壳虫的轻盈之感。
而谈及畅享系列，不禁让我想起大众中的斯柯达，为那些注重实用性和性价比的用户提供选择。
为为要推出如此多的系列？一则为了覆盖不同价位，二则为了与竞争对手抗衡，三则是为了满足不同受众的需求。
每款系列都有其明确的竞争对手和特定的目标用户。例如，折叠屏系列与三星galaxy fold系列相抗衡；而畅享系列则主要面向千元机市场。
在了解每款系列的受众后，我们不难发现，无论是高端送礼专用机还是老人、备用机等，每个系列都有其存在的意义。
在许多人的观念中，品牌是购买产品时的首要考虑因素。这不仅体现在选择快餐时倾向于肯德基或麦当劳，同样也体现在购买手机时。
在购买手机时，许多消费者会倾向于选择信任的大品牌。例如，当有同事询问为家里的老人购买哪款华为手机时，他们往往更倾向于选择华为的畅享系列。
尽管有人认为畅享系列处理器性能不佳、品牌溢价高，但不可否认的是，对于某些用户来说，其品牌价值远超过产品本身。对于一些用户来说，无论手中拿着的是p40pro＋还是畅享20pro，他们所追求的只是那份“这是我儿子刚给买的华为手机”的自豪感。
虽然有人嘲笑这是“智商税”，但不可否认的是，这正是目标用户最重要的需求之一。
从另一个角度看，即使华为畅享20pro在性能上不是最出色的，但它依然能满足一部分用户的需求。就像楼下成都小吃一样，虽然不是米其林三星餐厅的高档体验，但它的量大管饱、物美价廉同样吸引了许多消费者。
记得有句话这样说：“买的人真的会在乎0-100加速多少秒吗？”其实，这也是对产品定位与消费者需求之间关系的最好诠释。
我曾经为岳父购买了小米8手机，但后来他经常遇到各种问题。当我给他换了mate20后，我几乎没有再接到过关于手机问题的电话。相反，他经常向他的朋友们炫耀他使用的华为手机。
这恰恰说明了华为的品牌安全感和用户体验之间的联系。无论哪个品牌的手机出现问题，都不是说该品牌的用户都存在问题解决能力上的困难。关键是华为为用户带来了一种品牌的信赖和安全。
在当今的市场竞争中，品牌认可度并不是“智商税”，而是反映了用户在消费过程中的体验好坏。它再次证明了“品牌是消费者购买产品时的第一影响因素”的观点。
在评价手机的文章中，虽然我没有列举过多参数或使用复杂的专业术语，但我相信大家能够感受到畅享系列的意义和重要性。
如果我的母亲突然告诉我她的手机坏了，我会毫不犹豫地为她选择华为的畅享20pro。因为我知道这不仅仅是一款手机，更是一种信任和选择的象征。