头脑风暴法，蕴含四大核心理念：定下明确主题，集思广益，兼容并蓄；激发发散思维，以数量谋求质量；营造平等氛围，避免主观评判。
在众多场合中，头脑风暴法被用于激发需求收集与创意的火花。当常规分析无法得出答案时，它便成为了一种有效的工具。一群人在限定时间内自由讨论，不受拘束，从而获取创新的灵感。
任何会议的开展，都离不开明确的目的性，头脑风暴也不例外。每次讨论前，必须确立一个清晰的议题。否则，讨论就可能变得漫无目的，难以收束。
一个成功的头脑风暴会议，需要会议者提前将主题、目标或背景资料分发给参会人员。要求他们提前熟悉这些内容，带着问题和想法，甚至是创意来参与“头脑风暴”。
若等到头脑风暴会议开始时才匆忙解释背景和期望，或者花费大量时间查询资料，这将影响会议的效率和创新性。正所谓，“海纳百川，有容乃大。”
头脑风暴鼓励不同的视角和看法。背景和角度的多样性将带来思考的多元化。不同的内在元素碰撞，可能会产生豁然开朗的瞬间。头脑风暴是为了从更多人处获取新的创意。
在软件开发的创意头脑风暴中，不仅软件工程师的角度是正确的，其他如硬件专家、使用部门等的见解也同样重要。他们的意见可能会为软件开发带来灵感。
为了寻求新的创意和创造性，头脑风暴中的想法和假设可以是天马行空的。但需注意，这些想法不能偏离主题。鼓励参与者思想，畅所欲言，不受限制地提出想法。
在头脑风暴中，参与者应尽可能多地记录想到的内容。数量是质量的基石，优质创意将在后续的分析和讨论中脱颖而出。
最后一个原则是平等性。在头脑风暴中，不应对任何想法进行评判。人人平等，碰撞思想。会议之外可再行讨论和选择。
头脑风暴倡导思想碰撞和多元观点的交融。者的任务是记录所有想法，而非挑选个人喜好。会后进行分类、讨论和筛选是必要的步骤。
有时，会在头脑风暴结束后进行专门的会议，对所有创意进行亲和图分析、分类、排序，并讨论关键问题。最终得出一个初步的试验方案或创意以付诸实践。