HRBP是英文Human Resource Business Partner的缩写，即人力资源业务合作伙伴。
不同于传统HR的六大人力资源工作模块，HRBP是现代企业中崭新的人力资源分工模式——三支柱模型中的重要一环。
在三支柱模型下，人力资源工作被重新归类为三大类：
有关于规范标准服务的基层事务性工作，如面试邀约、入职离职手续办理、各类在职证明及收入证明的开具、工资核算与发放等。此类工作被期望标准化，通常由人力资源共享服务中心，即SSC来处理。
还有一类工作需要更贴近业务，深入理解业务部门的具体情况，及时发现并解决业务部门在人力资源管理方面的问题和需求。这类工作需要提供人力资源解决方案，由人力资源业务合作伙伴，即HRBP来承担。
公司的整体人力资源、规章制度、大型人力资源项目以及特别专业的人力资源方案等工作，则交由人力资源专家团队负责，也就是COE。
具体来说，HRBP的工作就是综合运用传统人力资源六大模块的知识和技能，为所服务的业务部门提供解决方案。这包括：
- 分析部门人员状况及需求，确保空缺岗位及时得到合适人选填补；
- 识别并提升部门员工的工作能力不足，各种培训和学习活动；
- 协助部门负责人制定合理的绩效管理方案，推动部门绩效目标的实现；
- 熟悉并了解部门人员，团队建设活动，营造和谐的工作氛围；
- 参与并推动部门团队文化建设。
由于HRBP岗位的综合性强，因此要求从业者不仅对人力资源各个模块有深入见解和实操能力，还需要对业务有较深入的了解。在沟通表达、协调等方面也有较高要求。
在各大网站和APP上搜索“HRBP”，可以看到众多企业正在这个岗位，其薪资相较于传统HR有所提高，甚至有些达到或超过传统人力资源经理的薪资水平。这与其所承担的岗位职责和要求密不可分。
三支柱模型是在传统人力资源六大模块的基础上，根据企业实际发展情况所作的进一步优化。未来企业对人力资源的需求，将更加倾向于要求HR具备HRBP这样的综合能力。