对于从事工程建设业务的企业来说，质量与安全管理工作可谓是重中之重，它是项目整体建设的基石。虽然大部分企业深知其重要性，然而在监管实施上，往往会出现疏忽，从而引发一系列问题。
监管不严可能导致项目进度受阻，影响效益；更严重的情况下，会引发重大安全，使企业面临巨额的经济损失，并严重损害企业信誉和未来的项目承接能力。
那么，如何这一难题，确保施工安全管理工作发挥其应有的作用呢？关键在于坚持以下五项“必要”原则！
第一项必要：教育培训。
培训是提升员工安全意识、确保他们能在危急时刻采取正确行动的基础。企业应定期安全教育培训活动，确保每一位员工都能熟练掌握安全知识和技能。
第二项必要：制度落实。
健全的安全管理制度是施工安全管理的坚强后盾。企业需要建立完善的安全管理制度，明确各级人员的安全职责和详细的安全操作规程。要保证这些制度得到有效执行，对于违反规定的行为，必须采取严肃的处理措施。
第三项必要：设备投入。
设备是施工安全的重要硬件保障。企业应投入足够的资金，购买符合标准的安全设备和防护用品。还需要定期对设备进行维护和检查，确保其始终处于良好状态。
第四项必要：现场监督。
在施工管理中，现场监督是不可或缺的一环。企业应设立专门的安全监督岗位，全天候、全方位地监控施工现场。一旦发现安全隐患，应立即采取措施进行整改。
第五项必要：应急预案。
应急预案是应对突发事件的最后一道防线。企业应制定完善的应急预案，明确应急响应流程、救援措施和责任人。要定期应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救能力。
施工安全管理是一个复杂的系统工程，需要企业在教育培训、制度落实、设备投入、现场监督和应急预案等多个方面齐头并进，形成全方位、多层次的安全管理体系。只有这样，才能真正将施工安全管理落到实处，为施工人员的生命安全提供有力保障，推动工程建设行业的稳健发展。