一家企业最初在地方成立，为了获得地方居民的支持，在当地招聘了人才。但是我们需要知道，小镇上能拥有多少人才呢？对于重要的职位，我们仍然需要从外地引进人才，最终形成外地人引领本地人工作的局面。让我们思考一下，这种凝聚力是否存在呢？
古人在发动战争之前，如果双方势力相当，就会制定策略来打仗。上将会通过敏锐的洞察力来了解对方的综合实力，找到其弱点进行打击，以实现自己的预期战略。那么，团队的凝聚力好坏将决定团队的走向。团队凝聚人心靠什么呢？是粮饷？是兄弟情义？是大碗喝酒？我想都不是。应该是组织制定的美好愿景和目标，比如封侯拜将，比如分田地等等！
同样地，我们的企业应该塑造良好的凝聚力。如果每个人都只考虑个人利益，搞小组织、小团体，最终的结果将会被各个击破，企业也会因为凝聚力的问题而失败，这是我们必须认真考虑的。
兄弟同心，其利断金。任何组织的重点不在于人多少，规模有多大，而在于团队的凝聚力。如果团队凝聚力足够，即使只有几十人，也一定能够展现出耀眼的光芒。