在创业的道路上，新开一家广告公司需深思熟虑，不可草率。
对于想要进入广告行业的人而言，开公司通常有两种情况。一种是有多年广告从业经验，手握的人选择自主创业；另一种则是资深广告人，手头拥有成功案例、技术及客户认可，经验积累到一定程度后选择开设自己的公司。如果缺乏这些资源，既没有稳定的客户基础，也没有专业技术支持，那么建议先在行业中深入学习与锻炼，或者重新考虑是否适合这个行业。如果你拥有足够的资金，寻找上述两类合作伙伴进行投资合作也是不错的选择。否则，十个创业者中九个可能会遭遇失败。
广告人与设计者在创业时，需明白他们与广告销售及公司运营两个领域是紧密相连的。他们需要在这两个领域进一步进修，并努力填补自身的短板。
为获取更多的创业资源和行业经验，不妨经常浏览青创社资源站及其他创业资源站、行业论坛、相关网站和社群。网络上有很多成熟的经营管理资料包可作参考。以下为创业前应准备好的六项重要资料：
一、广告公司创业规划
开公司并非一时兴起之举。创业者需明确公司的目标和方向。理解公司的目标以及竞争对手的优劣，明确公司定位与特色。要确定业务范围及服务对象，无论是品牌策划、推广、活动策划，还是侧重于新媒体营销、广告制作等，都要有明确的策略。
二、广告公司管理制度
尤其是初次涉足企业管理者领域的人士，在管理知识方面可能会有所欠缺。管理制度是公司的骨架，包括员工考勤、工作流程、项目管理等环节的规范。财务管理制度亦需明确，如预算编制、费用报销、成本控制等流程。要建立保密制度，确保公司商业和安全。
三、岗位职责与员工协调
对于新创公司而言，书面明确各个岗位的职责至关重要。了解各岗位的职责和运作流程有助于把握公司的整体发展方向和战略规划。在、工作分配及绩效评估等方面，创业者需具备全面的协调能力。
四至六项：薪酬绩效方案、员工培训资料及表格合同模板
这些是公司日常运营中必不可少的环节。薪酬绩效方案需清晰明确，基本工资、绩效奖金及年终分红的设置要合理。员工培训资料则涉及行业知识、技能及沟通技巧的培训。而规范的表格和合同模板则是公司运营的法律保障。
开一家广告公司需要全方位的准备与规划。从创业规划到管理制度，再到岗位职责、薪酬绩效、员工培训及合同模板，每一个环节都至关重要。希望创业者能够深思熟虑，确保每一步都稳健前行。