管理学的演进历程，可大致划分为三个阶段：
一、古典管理时期
（一）科学管理
弗莱德里克·泰勒，被誉为“科学管理之父”，他首次将管理视作一门科学，并强调了管理者的重要作用。泰勒致力于降低成本并提高生产力，他深入分析工作任务，并运用科学方法进行实验，从而开启了工业管理的新纪元。
科学管理理论不仅推动了传统工业的发展，而且为西方结构奠定了文化基础，为后续的行为学研究提供了坚实的基础。
（二）一般管理
亨利·法约尔，被尊为“管理理论之父”。他将企业整体作为研究对象，认为管理理论是一套关于原则、标准、方法、程序等的完整体系，这套体系经过普遍经验检验并得到论证。
法约尔的三大贡献在于：从经营职能中独立出管理活动，强育的必要性，以及提出管理活动的五大职能和十四条管理原则。
他认为管理是一种独立的活动，拥有自己的知识体系，由各种职能构成。法约尔将管理活动分为：计划、、指挥、协调和控制。
法约尔的理论成为古典管理思想的重要代表，为后来的管理过程学派提供了理论基础，对管理理论的发展和企业管理的历程产生了深远影响。
（三）官僚理论
马克斯·韦伯，理论之父。他的官僚理论强调，理想的应以合理合法权力为基础，没有权力，无法达成其目标。韦伯认为，概念的本质在于存在一套支配行为的特殊规则。
二、现代管理理论阶段
此阶段主要以行为科学学派及管理理论丛林为主。行为科学学派关注个体行为、团体行为与行为，重视研究人的心理与行为对实现目标的影响。
现代管理理论的主要成果包括梅奥的人际关系理论、马斯洛的需求层次理论等，这些理论为管理者提供了新的视角和方法。
还有多个管理学派涌现，如管理过程学派、管理科学学派、社会系统学派等，每个学派都有其独特的代表人物、用词意义及理论、概念和方法。
三、当代管理理论阶段
（一）战略管理
70年代后，随着国际环境的剧变，战略管理成为研究重点。此阶段的管理理论着重研究企业如何适应充满危机和的环境。
迈克尔·波特所著的《竞争战略》等作品，为战略管理理论的发展做出了重要贡献。
（二）企业再造
80年代起，企业开始以工作流程为中心，重新设计经营、管理及运作方式。
许多企业进行了大规模的重组，这标志着企业管理经历了一次前所未有的变革。
（三）学习型
在全球化与信息化的推动下，学习型成为管理的重点研究对象。彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出，企业的竞争优势源于快速学习能力。
管理学的发展是一个不断演进的过程，每个阶段都有其独特的理论和思想贡献。从古典管理的科学化、一般化到官僚化，再到现代与当代的多元化与复杂化，管理学始终在探索更有效的方法和策略来帮助实现其目标。