5旅游景区创建流程概览
一、自我评估阶段
依照《旅游景区质量等级的划分与评定》以及《旅游景区质量等级管理办法》的标准，对景区进行初步的自我评估。要确保景区满足申报条件，其中基础必备条件包括：已挂牌4A满3年、经营时间不少于一年、景区面积达到至少3平方公里以及年游客量超过60万。
二、筹备工作组成立阶段
为创建5景区，需成立专项工作组进行整体协调。核心工作如下：
1. 编写《旅游景区质量等级申请报告》，详细阐述景区的经营状况和未来发展计划，并接受当地文旅局的审核。
2. 专家团队实地考察景区，完成初步的评估与推荐意见，并编制《旅游景区质量等级评定总分表》及推荐意见报告。
3. 根据文旅部的《景观质量评分细则》，精心编制景观质量达标说明书，确保景区在此方面的表现达标。准备景观质量的PPT汇报和视频展示材料。
4. 依据文旅部的《服务质量与环境质量评分细则》，特别关注景区的停车场、游客中心及标识系统的升级与改善。
三、现场评估与实施方案制定阶段
结合现场考察结果，明确与5标准的差距，进而制定具体的实施方案。实施方案将包括架构、创建内容、工作要求等详细任务计划。
四、内部准备阶段
为迎接省级及级的评估，内部工作需做到位。这包括完成5A景区服务的专项培训、编务质量与环境质量相关材料，以及收集游客意见调查问卷等。
五、迎接省级初步评估与暗访阶段
完成自评自检后，迎接省级的初步评估与暗访。根据省级专家的指导建议进行整改，并通过省级审核后，方可向文旅部推荐。
六、迎接最终评估阶段
通过省级审核的景区，将迎接级的评估程序。
七、公示与挂牌阶段
创建成功的景区将在经过公示后正式挂牌为5旅游景区。值得一提的是，创建5景区是一个长期且繁琐的过程，涉及众多专业领域的服务。北京绿维文旅科技发展有限公司作为拥有近20年经验的机构，为众多景区提供全方位的服务，助力其成功创建4A/5A。其服务范围涵盖山岳、湖泊、滨海、名人故居及主题公园等多种类型的景区。绿维文旅不仅是城乡规划、旅游规划及风景园林领域的领先机构，还是文旅康养与乡村振兴EPCO的综合服务商。