卓越绩效模式是建立在一系列核心价值观基础之上的，这些价值观贯穿其七大核心部分，为我们理解和实施卓越绩效模式提供了明确的指导方向。简而言之，这些核心价值观是卓越绩效模式的灵魂。
这十一项核心价值观具体为：
第一，前瞻性的领导。领导需要确立方向，树立顾客至上的价值观，明确的使命和愿景，并平衡所有利益相关方的需求。他们还需建立管理体系，指导的持续发展，调动员工的积极性，领导建立绩效管理系统，鼓励全员参与、改进、学习和创新。领导还需保护股东和其他利益相关方的权益，以诚信自律起到典范作用，带领全体员工克服困难，实现目标。
第二，顾客驱动的卓越。的产品和服务质量由顾客和市场来评价。为顾客创造价值，建立稳定的顾客关系，提高顾客满意度和忠诚度。了解顾客的需求并预测其未来需求，处理顾客的投诉，通过客户反馈驱动改进和创新，为顾客提供个性化和有特色的产品和服务，提高对顾客需求变化和满意度的敏感性，增强市场应变能力。
第三, 和个人的学习。需要持续改进和不断创新，构建知识管理体系，积累和分享知识。员工创意、研发、顾客意见、最佳实践分享和标杆分析等都是学习的源泉。通过学习，可以为客户增加价值，开发新商机，减少差错和缺陷，提高整个资源利用的生产率和有效性，提升在履行社会责任和公民义务方面的绩效。
接下来是重视员工和合作伙伴、敏捷性、注重未来等核心价值观的具体阐述和解读......
文章结束。