六、计划与计划工作笔记详解
计划是目标得以实现的基础，它涉及决策、性质、类型等多个方面。本文将为您详细解析计划的各个方面，以帮助您更好地理解和实施计划。
一、决策与计划
决策和计划是两个既相互区别又相互联系的概念。决策为计划的任务安排提供了依据，而计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了保证。
二、计划的性质
1. 目的性：计划工作旨在实现目标。
2. 首位性：计划工作是管理活动的桥梁，是领导和控制等管理活动的基础。
3. 普遍性：计划工作具有普遍性和程序性，适用于各种和场景。
4. 效率性：制定计划时要注重效率，合理配置资源。
三、计划的类型与业务计划
计划的类型多种多样，包括企业业务计划、战略性计划、战术性计划等。企业业务计划涉及产品开发、物资采购、仓储、后勤以及生产作业和销售促进等方面。
四、战略性计划与战术性计划
战略性计划具有长期性和整体性，是战术性计划的依据。战术性计划在战略性计划指导下制定，是战略性计划的落实。
五、计划编制过程
计划编制过程包括确定目标、认清现状、研究过去、预测并确定重要前提条件、拟定和选择行动计划、制定主要计划、制定派生计划以及制定预算等步骤。其中，拟定和选择行动计划内容涵盖行动计划、评估计划、选定计划等方面。
六、计划的表现形式与层次
计划的表现形式从抽象到具体包括目的或使命、目标、战略、、程序、规则、方案和预算等。还有狭义的计划与广义的计划之分，狭义计划主要指制定计划，而广义计划则包括制定、执行和检查计划。
七、笔记分享