生产部副经理岗位职责

2025-04-1807:39:50常识分享0

仓库定置管理规定

一、总则

为了规范仓库管理,确保仓库运作合理、高效、安全,特制定本规定。

二、规定内容

1. 仓库设置

本公司的仓库分为原料仓、半成品仓库、成品仓库及物品仓库四大类别。各类仓库的设立与分配依据如下原则:

原料仓库用于存储直接用于产品生产的各种原材料、零配件等。

半成品仓库用于存储内部作业过程中的各类半成品及委外加工的半成品。

成品仓库用于存储已经完成加工等待出货的成品。

物品仓库用于存储各种非直接用于产品生产的辅助物品。

我们会根据物料的基准存量、容量、卸储的便捷性、堆叠的难易度以及搬运工具、人员预留的通道大小等原则,对各类仓库的面积进行合理分配。仓库位置的确定则考虑物料进出的便捷性、物流的顺畅性、物料的安全性等。

2. 公共设施与料位设定

为了优化仓库管理,我们重视公共设施规划与料位设定。公共设施包括仓库结构、仓储设施及配套设施等。料位设定则涉及仓库区域划分和物料定位。

在区域划分时,我们会依据物料的不同类别、基准存量容量、进出便捷性及安全性原则等进行。物料定位则确保每一样物料都有其固定的位置,便于存取和管理。

3. 存储标示

为确保物料存储与管理的规范性与便捷性,我们重视存储方式与物料标示。

在存储方式上,我们会尽量利用空间,根据物料的性质、存量、耐压性、易燃易爆性质等选择适当的存储方法。

在物料标示上,我们会建立物料卡,明确标示物料之品名、编号、规格、数量、入厂日期等信息,并确保标示内容及时变更,不同批次的物料具有可追溯性。应用颜色管理区分不质的物料,如合格品区、待检暂存品区、退货品区等。

三、权责单位

四、总结