答案藏在融合差异之中
每个企业都有其独特的追求，如致力于为用户带来极致体验的产品（使命理念），像乔布斯所引领的苹果，追求在行业内脱颖而出，独占鳌头（愿景目标），坚守公平、公正、诚信的原则（价值观念）。拥有这三观的企业，如同有了明确的航向，在面临困境时也能做出明智的决策，并依靠它们规避价值混乱，避免短视行为，减少错误选择。
现实中的许多企业，其员工并不完全认同企业所提出的三观理念，认为它们仅仅是口号而已。这种情况导致企业与员工之间无法形成共同的向心力，正如古人所言，“上下同欲者胜”。企业需要找到一种方法，将员工的需求与企业的需求相融合。
对于员工来说，他们更关注眼前的事务，如完成日常工作、避免加班、按时收到工资、年终奖金不被削减等。当我们深入探究企业与员工的需求时，会发现它们在某些层面上是对立的。企业着眼于长远的发展，而员工则更关注眼前的利益。这种差异导致双方难以形成合力，无法充分发挥主观能动性。企业需要巧妙地调整策略，将员工的需求与企业的目标统一起来。