最近，一位来自江西的网友在社交媒体上谈到了他离职时与新人员工交流的经历。他提到，在交接工作时，他如实告知了某些工作的实际情况：这些任务原本是两人分担的，但由于公司未能及时新人，导致这些工作现在全部压在他一个人身上，工作量较大可能需要加班，且没有额外的加班费。他还建议新员工自行考虑这些情况。
领导得知此事后，将新员工单独叫到办公室，并对其讲述了关于吐槽者的。吐槽者在叙述中感到十分委屈，他认为自己出于好意向公司新人透露实情，却遭到如此对待。
实际上，问题的关键在于吐槽者未能明确自己的立场，没有把握好交际的深浅，对有些事情过于直言。我们可以从这次经历中看到三个方面的问题。
关于工作量问题，由于工作较多可能需要加班。这一点确实存在，但每个员工的工作效率和进度不同，只需清晰交接工作即可。新人接手后，会根据实际情况调整自己的工作安排。
关于没有加班费的问题。这可能是实际情况，但对于新人来说并不适用。一般公司都会实行薪酬保密。如果新人觉得加班有价值，可以申请加班费。如果觉得无法得到应有的待遇，也可以考虑寻找其他机会。
关于让新员工考虑的问题。吐槽者的这种言论显然越过了界限。作为一个即将离职的员工，这样的言论可能带有一定的误导性，让人误以为公司无人可用。这样的言论容易引起误解，难以获得他人的同情。