如何识别并吸引优秀能干员工？在世界，我们更倾向于筛选而非教育，选择而非改变。筛选的重要性远超培养。
对于拥有985、211等高等学历的大学生，他们的智力和学术能力毋庸置疑，同时他们在责任心和上进心方面也表现出色。他们的学历已经经过大学的严格筛选，作为雇主，你应该更注重考察其价值观与企业文化的匹配程度。
想要快速有效地筛选出优秀员工，有一个简单实用的方法——观察他们的沟通方式和思维逻辑。如果一个人的说话逻辑清晰、条理分明，那么他的思维一定是有序的，能够应对各种工作挑战。相反，说话逻辑混乱的人，往往思维混乱，无法胜任复杂的工作任务。语速也可以反映出一个人的工作效率和行动力。语速快的人通常头脑灵活，行动迅速。
仅仅筛选出优秀员工并不足以打造高效团队。在激励员工方面，我们需要采用更为科学有效的激励机制。积分制管理就是一种很好的方式。它通过明确的产值量化标准，将员工的个人目标与企业的利益目标紧密结合。员工完成企业的任务目标就能获得积分奖励，这些积分不仅可以用于月度、季度、年度的排名和奖励，还可以反复使用。这种激励机制让员工感受到自己的付出与回报是成正比的，从而更加积极地为企业创造价值。
这套积分制数字激励机制的核心在于激发员工的自我激励意识。它突破了传统的“大锅饭”管理模式的束缚，让优秀的员工得到应有的回报和认可。后进员工为了获得更好的待遇也会自觉向优秀靠拢。这种转变不仅提升了员工的积极性，也促进了企业与员工之间的合作共赢关系。