在这场激烈的商业战争中，知己知彼百战不殆。面对竞争激烈的市场，尤其是市场的高度内卷，每个企业都在寻找生存和发展的道路。如何在激烈的竞争中保持优势？这需要我们深入分析和理解行业环境和竞争格局。
基本理论和方法为我们提供了有力的工具。其中，波特五力分析模型是一种非常重要的工具，它不仅可以帮助我们分析行业竞争态势，还可以帮助我们了解行业相关产业链环节的盈利能力，从而判断市场的吸引力，掌握行业上下游的博弈关系和商务谈判的位置关系。
波特五力分析模型主要包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现在的竞争能力。这五种力量的组合变化将直接影响行业竞争态势和各方利润额度。
供应商的议价能力直接影响到买主的产品成本，特别是当供应商所提供的投入要素占买主产品总成本较大比例时，其议价能力将大大增强。购买者的议价能力则通过压价并要求供应商提供较高要求的产品或服务质量来影响行业中现有供应商的盈利能力。