一进实验室，就发现那边的实验室干净整洁，5S管理不仅到位，而且非常细致。
5S管理和效率之间并不冲突，相反，做好5S管理可以提高效率，节约时间。
一、计划板
他们会制定详细的检验计划，将任务具体到个人，并通过或下发的形式，让每个人都提前了解自己的工作内容，便于个人提前准备。
二、标识清晰易辨
例如稳定性考察箱，每个考察箱的目录都细化到每层放置的样品信息、批号、度等，样品标签的颜色也根据不同的温度（如25℃、40℃）进行区分。这样，找样品时可以省去很多时间，也能减少出错的机会。即使产品名称和批号相同，也可以通过标签颜色快速区分长期和加速的产品。
三、样品存放
他们的样品存放非常规整，按照原辅料、半成品、制剂等进行分类。待检验和已检验的试剂在试剂柜门上都有明确的区分，不同品种用标识线进行明显区分。这样即使样品很多，即使不熟悉的人也能快速找到。
四、定位：方便省时
他们的墙壁利用率很高，重点是定位准确，无需费时费力寻找。像留样记录、样品接收领用记录等繁杂的记录，归类后靠墙统一放置。必需物品摆放显眼易得，如护目镜等，用完也方便归位。他们的标识细化到每一个细节，包括提示性、警示性的，甚至“化学危险品相容性表”等，这样的安全操作意识不自觉地也提高了。
五、样品转移
在具体实验过程中，他们使用小车转移容量瓶等样品，一次全部推走，节省了时间，也减少了打碎的几率。
六、试剂管理
在效率方面：他们通过明确的试剂柜门上的目录和区域划分，使得找试剂变得迅速，从而节约时间提高效率。在合规性方面：他们对普通试剂进行了严格的区分和管理，特别是易制毒类试剂，进行了统一管理并贴有管理规程。
七、对照品标准品管理
他们将所有对照品标准品放入冰箱管理（已开启和未开启分开放置）。在洗消室、通风橱等地方铺有防滑防疲劳的垫子，既提高了效率又增加了安全性。
八、洗瓶细节