继续探讨高项第21章，这一章名为“项目管理科学基础”。虽然这一章经常被吐槽为信息系统项目管理师考试中最无实际用处的考点，但实际上，它所涵盖的内容远非无用之用。
项目管理确实是一种软技能，试图用公式和数学来精准管理项目似乎只存在于理论之中。第21章的内容在工程经济学方面，其实具有非常实际和实用的价值。特别是资金的时间价值，理解和掌握单利法和复利法的不同计算方式，对于理解实际资金增值情况至关重要。
在投资评价方面，静态和动态评价方法的选择和应用，是项目管理中不可或缺的技能。静态投资回收期的计算虽然能提供一个快速估算，但它忽略了资金的时间价值。相比之下，动态评价指标如净现值率法等，则从更长远、更科学的角度评估项目价值。运筹学中的决策分析也是本章的重要考点。不确定型决策和风险型决策的区别及其相应的决策方法，对于项目管理者来说是非常有用的工具。
尤为值得一提的是，第21章中的运筹学内容虽然被部分人认为无用，但实际上包含许多实用算法和逻辑。例如线性规划、运输问题和指派问题的解题套路、最短路径问题和最小生成树问题的解决方法等，都是具有实际应用价值的技能。
备考这一章时，单纯的文字描述往往显得苍白无力，难以充分解释和演示这些概念和技巧。这也是为什么我在《信息系统项目管理师（适用第4版大纲）一站通关》一书中进行了淡化处理。为了弥补这一缺憾，我计划为书友会成员加赠一份运筹学的学习视频，通过直观的演示和讲解，帮助大家更好地理解和掌握这些知识点。