企业进行数字化取得成功的核心要素有以下几个要点：
第一，确定清晰的方向和策略。
企业需要深入理解自身的愿景及市场环境，精心设计出与之匹配的数字化蓝图。这一战略应当清晰明了，目标明确，途径具体，而非毫无目标的追逐潮流。比如，传统的制造型企业可以将智慧制造作为关键策略，以此提升生产效率和产品质量。
第二，领导层的鼎力支持。
数字化转型的全面性要求企业高层领导必须给予全方位的支持。在资源分配、部门协调等关键环节，他们需要发挥核心作用，确保所有员工都能积极参与到这一进程中来。
第三，强化数据管理。
高质量的数据是数字化转型的基石。企业必须构建起完善的数据收集、存储、处理和分析体系，确保数据的准确性、完整性和安全性。企业还需能够将数据转化为有价值的洞见，为决策和业务优化提供支持。
第四，选择合适的技术路线。
根据企业的业务需求和战略目标，企业需要选择适合的技术方案，如云计算、大数据、人工智能等。这些技术的可扩展性和兼容性也是需要考虑的重要因素，以确保它们能够顺利地融入到企业的现有体系中。
第五，培养员工的数字化能力。
员工是数字化转型的具体执行者。为此，企业需要注重员工的数字化技能和意识的培养，通过培训或人才引进等方式，提升员工的能力，使他们能够更好地适应并推动数字化转型工作。
第六，建立稳固的合作伙伴关系。
在数字化转型的过程中，企业可能需要与外部的技术供应商、咨询机构等建立紧密的合作关系。这样可以借助外部的力量来弥补自身的不足，从而加速数字化转型的进程。