在boss直聘平台上，HR为何一上来就邀请面试？
我理解一些用户对于boss直聘平台的使用感受，尽管我个人对平台的某些功能并不十分喜好，但在当前市场上，boss直聘拥有较高的市场份额，因此我不得不利用这一平台来寻找合适的人才。我作为HR，所负责的职责之一就是对公司的各个部门有所了解。为何一接到交流就提议面试呢？
这其中的原因，首先在于效率。如同市场上的交易，双方都需要一个展示和了解的过程。当求职者通过平台与我交流，我已经了解了他们的基本需求和情况。若无进一步的行动，这个过程可能就会中断。为了保持交流的连续性和正向反馈，我倾向于一上来就提议面试。
我明白求职者可能希望在交流中获取更多信息。我会积极回答他们的问题，并尽可能提供相关信息。即使最终决定不合适，我也会以积极的态度结束对话，例如：“好的，祝您早日找到心仪的工作，祝天天开心。”如果在我详细介绍后没有得到回应，我难免会感到失落，毕竟我的努力没有换回同样的回馈。
并非只看重简历上的经验或学历。对于许多职位，尤其是销售岗位，我们更看重的是候选人的实际能力和对公司的适应度。每个公司的岗位都有其独特的薪酬体系，这并非一成不变。我们公司同一岗位的工资也会因应聘者的能力和经验而有所不同。
面试是双方建立尊重和了解的过程。通过面试，我们可以对彼此有一个更明确的评估。我通常更倾向于直接面试。我的流程如下：
打招呼并介绍正在的岗位。
询问上班地点是否方便。
详细介绍岗位情况。
如BOSS直聘回复不及时，建议加微信进一步沟通。
在微信中发送公司的实地照片、视频及详细的工作待遇等信息。
安排面试时间，并保持联系信息畅通以便联系。
确定面试时间地点后，期待与求职者的会面。
我一直尊重每一位应聘者，并提供客观的信息。我发现这样做反而能提高留存率。那些被过于美好的话语吸引而来的应聘者，往往流失率更高。
我想对所有求职者说，面试是了解工作、了解公司的关键步骤。别只依赖网络上的信息，实际的面谈能给你带来更全面的评估。最近我遇到一位同事的经历也值得分享。他原本因朋友的推荐选择了一个新的工作平台，但实际体验后发现并非如此美好。这让我更加坚信：小马过河的故事中，实际的了解和体验才是最重要的。
对于销售岗位的邀约，我会持续完善我的说辞和流程。我认为无论对于者还是应聘者，当面交流总是更为合适。因为销售的成功不仅取决于个人的能力，还受到企业整体竞争力的影响。
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