在评估企业时，我们经常会遇到许多难题，并且不免会犯错误，从而可能对企业的未来做出错误的判断。那么，当我们深入分析企业时，哪个因素是最为关键的，哪个因素能决定我们是否进行投资或者彻底放弃呢？若从本质上探讨，我想最重要的是人的因素，尤其是管理团队。这与一级市场中风险投资考虑的因素是一致的。在风险投资进入的初期，企业可能尚处于起步阶段，只有初步的想法和几位准备实施的人，风险投资最关注的还是人，要判断这个团队是否具备战斗力，是否有潜力打造出伟大的企业。
企业的发展进程中，企业管理者的思想往往决定了企业的发展方向。在重视企业文化建设以提升企业核心竞争力的企业中，管理者的思想观念实际上就构成了企业的文化。在这样的企业中，员工的行动更像是贯彻管理者的思想，而非单纯执行企业文化。这种情况在民营企业中尤为常见。企业文化深刻影响着企业的未来，若想在激烈的市场竞争中生存并持续发展，企业必须适应不断变化的环境。如果管理团队能够意识到这些变化，积极适应并主动调整企业发展方向，那么企业将有更好的发展机会。
值得一提的是，企业的竞争优势并非一成不变。许多企业逐渐衰落的根本原因在于其管理层不再如以往般优秀，沉溺于过去的成就而不思进取，未能察觉外部环境的改变。随着竞争者的策略调整，这些企业逐渐跟不上步伐，从而导致企业逐渐走向衰败。大多数企业的衰落始于管理团队的松懈，他们失去敏感性，丧失了战斗精神。企业内部的瓦解往往更为致命，很少有企业是被外部竞争者打败的，更多的是内部问题导致企业走向终结。