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企业的成功，背后离不开高管的明智决策和卓越领导。高管的选择，关乎企业的命运与未来。本文将带你探讨，什么样的高管是企业所需要的，以及高管必备的素养。
“火车开得快，全靠车头带。”这句俗话形象地说明了高管团队对企业的重要性。一家企业的成败，很大程度上取决于高管团队的影响力。
当企业用对了高管，经营就成功了一半；而用错了高管，则可能导致。选择合适的高管至关重要。
高管的选择不容有失
埃洛普的决策不仅砍掉了塞班系统这一稳定的摇钱树，还拒绝了安卓系统的合作，并过度依赖微软，导致诺基亚丧失了市场主动权和大量用户。
这不仅仅是诺基亚的悲剧，也是所有企业需要引以为戒的教训。企业需要具备战略眼光的高管，能够带领企业走在正确的方向上。
高管必备的三个素养
那么，什么样的人适合做高管？他必须具备三个基础的素养：眼光、胸怀、以及培养团队的能力。
1. 眼光
眼光是指高管的战略眼光和前瞻性思维。一个优秀的高管需要能够看到别人看不到的机会和灾难，并带领团队做出正确的决策。
只有具备眼光的领导才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 胸怀
胸怀是指高管的包容心和领导力。一个优秀的高管需要有容人的气度和胸襟，能够接纳不同的意见和建议。
他还需要有耐心和毅力去面对各种困难和挑战。
3. 培养团队的能力
团队是企业的重要资产，一个优秀的高管需要具备良好的团队管理能力。
他需要能够选拔、培养和留住人才，建立一套完整的人才梯队建设体系。
做高管的责任与挑战
做高管不仅是一种荣誉，更是一种责任和挑战。高管需要承受巨大的压力和期望。
他们需要时刻保持清醒的头脑和冷静的判断力来应对各种复杂的情况和问题。
成为优秀的高管
成为优秀的高管并非一蹴而就的事情需要不断学习和实践。企业可以通过提供培训、分享成功案例和失败经验等方式来帮助高管提升他们的能力和素养。
同时企业还需要为高管提供足够的支持和资源让他们能够更好地发挥自己的作用。
结语
总之企业要成功就需要选择合适的高管并培养他们具备必要的素养和能力。
只有这样企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地并实现持续的发展和成功。
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