Lacoste的蜕变与新生
Lacoste的历史可以追溯到1933年。尽管在进入21世纪后一度面临增长放缓的困境，但通过重新定位和，该品牌逐渐找回了其高端时装品牌的定位。例如，设计师Felipe Oliveira Baptis被任命为创意总监，并引领品牌重返巴黎时装周。巴黎左岸的新旗舰店开业也标志着品牌向高端市场的新挑战。
为了进一步强化品牌形象和销售渠道，Lacoste采取了一系列措施。他们将直营渠道的占比从30%提高到70%，并重视电商渠道的发展。这一策略调整使得电商渠道的收入占比从2015年的4%显著增长至2023年的近25%。这一变革为市场的转型奠定了基础。
在市场，Lacoste经过长时间的渗透已深得消费者喜爱。但长期以来，品牌在产品设计和市场策略上的保守导致了消费者印象固化的问题。Thierry Guibert强调，为改变这一状况，品牌正努力调整其产品线，如减少基础款Polo衫的销售额占比。
为了更贴近消费者，Lacoste不仅推出了多种适合亚洲身材的版型Polo衫，还提供了更多且更明亮的配色选择和创新的细节设计。品牌还扩展了产品线，增加了包括手袋、配饰等在内的时尚单品。
值得一提的是，Lacoste正积极拓展其在的市场版图。除了传统的Polo衫和卫衣等品类外，T恤和外套也正成为品牌在市场的重要支柱品类。品牌也在不断发力女装赛道，以提升女性消费者在全品类中的占比。
在户外运动盛行的当下，Lacoste正顺应潮流趋势进行自我革新。通过跨界合作和时尚元素的注入，品牌正在扩大其在乃至全球市场的份额。为了提供更好的消费者体验，Lacoste也在积极调整其线下门店布局和提供定务。
无论是在上海正大广场开设的全品类大型精品店还是全球范围内大范围开展线上线下宣传活动都反映了其向市场释放出的重要信号。Lacoste不仅注重销售额的稳步增长也强调打造更加全面且具有独特风格的品牌形象。
未来Lacoste将坚持以品牌为核心以消费者需求为导向的策略继续发展其产品线和销售渠道努力在全球范围内打造一个更加时尚、年轻且具有竞争力的品牌形象。