五月，滔搏公司发布了2023/24财年的年报业绩公告，全年营收高达289.33亿，利润为22.13亿，在连续两年负增长后终于实现了回暖。
这一亮眼的业绩，主要得益于阿迪达斯和耐克两大品牌的巨大贡献。
作为滔搏的两大核心品牌，阿迪达斯和耐克在滔搏近8000家直营门店中创造了惊人的248亿销售额。
可以说，滔搏的业绩飘红离不开这两大品牌的支持。
事实上，滔搏的成功运营使得阿迪达斯和耐克在赚取了大量利润，因为在国内，随处可见的阿迪达斯和耐克门店，大多数都是由滔搏在背后运营。
这两者的合作可以说是互相成就的典范，他们曾一起走过一段蜜月期，互惠互利。
为了分食更多的利润，掌握更多的消费者数据，滔搏与阿迪达斯、耐克之间也曾展开过博弈。
尽管如此，滔搏与阿迪达斯、耐克的合作关系始终稳固，一荣俱荣，一损俱损。
在国内，很多人误以为阿迪达斯和耐克的零售店是厂家直接运营，其实背后推手是滔搏国际。
说起滔搏国际，鲜有人知，但提到“鞋王”百丽，可谓无人不晓。而滔搏正是百丽旗下的运动业务板块。
当年百丽CEO盛百椒立下豪言壮语：“有女人的地方就有百丽”，这一目标后来得以实现，使滔搏成为了拥有20000家直营店的“一代鞋王”。
在巅峰时期，百丽一年的营收达到500多亿，净利润超过60亿，其身影遍布各大商场。
百丽女鞋也实实在在走进了千千万万女性的鞋柜中，占据了女鞋类市场的半壁江山。
尽管皮鞋市场利润可观，但精明的盛百椒并不会把鸡蛋放在同一个篮子里。他早先就预见到运动鞋将会成为国人的“第二双鞋”。
滔搏国际应运而生，并成为百丽旗下的运动业务线，主营运动鞋服零售。
滔搏成立后，首要任务就是牵手国际运动品牌巨头耐克。当时的耐克虽然已是国际名品，但想要在市场扩大份额，也需要寻找合适的合作伙伴。
而滔搏看中的正是耐克等国际运动品牌的名牌效应。
在国内鞋业市场中摸爬滚打了数年的滔搏清楚，国外运动品牌比国内品牌更为成熟。而国内市场也越来越看重品牌调性所带来的满足感。
于是，耐克成功进入市场，成为滔搏首个合作的国外运动品牌，并迅速开设了国内第一家线下品牌专柜。
此后，随着阿迪达斯的加入，滔搏的合作品牌阵容进一步扩大。随着北京会的举办和体育市场的飞速发展，滔搏脱颖而出，成为了阿迪在最大的零售运营合作伙伴。
至此，阿迪达斯和耐克彻底变成了滔搏的两大摇钱树。
与此滔搏母公司百丽国际也迎来了高光时刻，2013年市值突破1500亿港元，稳坐鞋业第一把交椅。
随着电商的异军突起和传统零售行业的冲击，百丽国际的业绩开始下滑。为了应对这一挑战，高瓴资本接手了百丽国际，并在两年后成功赢回了私有化百丽的钱。
高瓴资本接手后，对百丽国际进行了重大重组，将运动鞋服业务全部划转到滔搏名下。滔搏也凭借这一转变取得了耀眼的业绩。
两大主力品牌阿迪达斯和耐克在大区的增速超过了21%，创造的营收一度接近90%。