《情境领导力：修炼管人、管事、管团队的艺术》
由赖泓杉老师倾力打造，共涵盖六大学时。
课程内容概览：
一、领导者的自我修炼：培养卓越的素质与自我管理能力。
二、打造追随者的艺术：将下属转化为忠实追随者的策略与方法。
三、认识不同的领导风格：如何根据情境调整领导方式。
四、精准把握团队成员的准备状态：个性化管理与激励。
五、提升追随者准备度：策略与技巧的运用。
六、权力的智慧运用：如何恰当地行使权力以达成目标。
七、激发员工的工作热情：从员工需求出发，提升工作积极性。
八、团队角色与协作：构建高效团队的角色分配与协作机制。
九、团队协作执行力的培养：强化团队协同作战的能力。
十、团队建设与领导力模拟实践：通过沙盘模拟游戏强化领导力。
第一部分：解析领导者如何提升自身素质，以及如何进行有效的自我管理。
第二部分：探讨如何通过策略与方法，将团队成员转变为忠诚的追随者。
第三部分：讨论领导风格的多样性，以及如何根据不同情境调整领导方式。